今年以来，受疫情影响，再加上极其严峻的煤炭市场形势，潞安集团漳村矿上下共同发出了“我能做什么？我需要怎么做？”的思想拷问，进而引发了一场波及全矿的“红色行动”，在推进“三高”矿山建设中书写出精彩的一幕。

　　
一个课题牵出的“红色方案”

　　三个月前的一次环节干部会上，矿党政给参会的党员干部布置了一道课题：面对严峻的市场形势，我们该如何从自身出发帮助企业渡过难关？

　　怎么办？怎么做？怎么干？一时间，各单位、各支部通过组织党员大会、职工大会，利用“三会一课”、周三学习等途径，在全体党员干部职工中广泛开展了大讨论、深思考，集思广益、建言献策。

　　说十遍不如干一次。在经过一段时间的讨论后，矿党政高屋建瓴，在顶层设计上给出了方向，这就是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领广大党员干部职工开展“我为高质量高效益高品位矿山建设做什么”主题实践活动，从不同角度、不同层次进行课题设计，解决守旧不思新、重量不重质、开展不发展、务虚不务实的不良风气，为高质量高效益高品位矿山建设快速推进，履职尽责。

　　目标已定、方向已明，干就对了。漳村矿明确要求，主题活动必须坚持以安保稳、稳中求进、进中提质、以质取胜的总基调，在坚定不移抓好矿井安全、高效生产、扩区验收三大生命工程中做表率；在集中精力推进经营管理、深化改革、科技创新三大效益工程中蹚新路；在持之以恒夯实环保达标、素养提升、党建工作三大保障工程中亮成绩，通过岗位贡献、建言献策、提质增效、难题攻关，推出一批既有效益又有效率的创新项目，选树一批既能当指挥员又能当冲锋员的典型代表，在全矿积极营造人人思发展、人人想创新、人人可作为的浓厚氛围。

　　
一次表彰引发的“磁场效应”

　　5月25日，在潞安集团召开的2020年科学技术大会上，漳村矿申报的《井底密集巷硐群破坏机理及综合加固技术研究》等多项由党员干部牵头完成的项目荣获省级、行业级、公司级大奖。

　　同时，借着表彰会的热度，漳村矿为促进主题活动高质量开展，迅速在各个党支部展开了“我能做什么？我要做什么？具体怎么做？”的思想大讨论活动，明晰工作思路，消除思想惰性，集思广益，合力攻坚，一时间在全矿引发了一场辐射全矿的“磁场效应”。

　　在矿党政的积极支持下，安监系统以不断完善、深化“三严、四管、五重、六到位”为核心的安全管理漳村模式为主抓手，深入开展了队组安全自律积分制、岗标提升“八个一”、安全诚信管理等活动，提升了安全管理水平。安监处党支部创新开展了“三违”人员心连心座谈会、违章人员现身说法等活动，促使“三违”人员由“要我安全”向“我要安全”转变；教育科党支部在“三违”人员培训上动脑筋、想办法，综合应用模拟教学法、体验式教学法、角色互换式教学法等，促进他们主动转变。

　　经营系统各党支部以“五控、五提、五保障”为抓手，不断优化系统性成本管控体系，确保成本投入最优化；创新构建立体化营销管理体系，确保市场效益最大化。结合疫情实际，创新实施网上销售办法，变面对面洽谈为屏对屏合作，销售煤炭合格率、满意率均为100%。洗煤厂党支部创新开展了“我是党员，我是质检员”活动，动员各岗位的党员干部主动带头、主动把关，对各环节的煤质洗选质量进行严格把关。

　　一时间，机电系统、通风系统、政工系统等党支部纷纷紧紧围绕矿“三高”战略目标，通过党员先锋岗、党员突击队、党员志愿者等多种形式亮身份、做表率、展形象。

　　
一次动员掀起的“全员行动”

　　一石激起千层浪。随着主题活动的深入开展，在各系统、各党支部“红色行动”的带动下，在一个个共产党员先锋模范作用的影响下，在一项项富有创意富有实效的项目辐射下，漳村矿自上而下形成了矿党政领导班子举旗帜、基层支部突出战斗堡垒聚力量、党员干部冲锋在前显担当、工团妇全员积极参与的全员行动。

　　攻坚行动一项项袭来。生产服务中心党支部在全体党员中开展的“红色攻坚行动”，截至7月23日，共参与完成托辊修复132根，重新组装、装配低压移变开关3台，其中，共产党员崔忠远更是冲锋在前，不仅自己完成项目最多、质量最好，而且还主动帮助他人成长。运销科党支部开展的“比装车质量、拼装车业务、创装车速度”党员带头活动，7月份装车效率较上月提升1.2个百分点，装车质量也得到了装车站的高度认可，其中，支部副书记孙泽龙不仅全程参与活动，而且还将党课搬到了装车现场，亲自和大家一块比装车、聊技术，彰显了一名共产党员的担当。选矸车间组成了党员攻关组，先后实施了矸石皮带捡矸站位保护支架、矸石皮带缓冲装置等小项目，不仅有效保护了职工的人身安全，还提高了捡矸效率，其中车间负责人赵俊峰为了解决一个技术难题，在岗位上一待就是3天，终于攻关成功。生产二支部先后提出、申报、实施、开展本煤层瓦斯抽采钻孔强弱强自主式新型密封技术研究，改善钻孔密封质量，提高瓦斯抽采效率。总工办仅二季度就收到各支部、各单位申报的小改小革创新项目210余项，其中，经初步实践应用，确实有推广价值的有82项，折合人工成本、材料成本，以及产生的工作效率、经济效益，估算超过200万元。