本报讯（通讯员 张志军 高伟）在近期召开的山西汾西矿业集团落实山西焦煤下半年工作会暨经营工作会上，汾西矿业明确了今后一个时期，企业高质量转型发展的主攻方向是：资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振。

　　下半年，汾西矿业将坚持新发展理念，把握高质量发展要求，落实资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振各项工作任务要求，聚力聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展，全面增强企业的核心竞争力，建设全国最大的高效清洁炼焦煤生产基地。

　　在主攻资源重组、组织重构方面，汾西矿业将遵循资源资产化、资产资本化、资本证券化发展理念，加快炼焦煤资源整合和专业化重组，通过资产证券化、复工复建、市场化转让、政策性破产等方式盘活闲置、无效、低效资产。坚持组织结构扁平化原则，实施组织体系变革，压减管理层级，简化部门设置，明晰职责定位，分流富余人员，全面优化管理要素配置，消除组织传统惯性，激活组织沉淀资源，同步推进业务流程再造，拉通“端到端”的业务流程，形成权责分明、简洁有力、运转高效的现代企业组织体系。

　　在主攻文化重塑、企业重振方面，汾西矿业将顺应市场化取向和人性化特征，结合汾西多年形成的优良传统，培育、提炼具有汾西特色的价值理念、经营准则、道德规范，牢固树立以奋斗者为本、长期艰苦奋斗的核心价值观，大力推崇以价值为导向、以结果论英雄的管理理念，全力奉行以客户为中心、以效益为中心的经营理念，推动企业管理向文化管理转变。树立国际视野，立足国内市场，聚焦战略目标，锁定世界一流，破除结构性、机制性、体制性矛盾，加快构建企业现代化制度体系、管理体系、产业体系，全面创新管理模式、商业模式、盈利模式，突出资本引领，强化安全保障，率先蹚出一条高质量转型发展的新路子。