本报讯（通讯员 冯小青 郭帅）山西汾西矿业集团南关煤业机修厂本着“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的管理理念，节支降耗控成本，修旧利废再节约，在全厂上下树立了节俭过紧日子的思想。
在日常检修中，从每个职工做起，不浪费一米电线，不浪费一个螺丝，在下拔材料预算时，精准计算预留尺寸；旧件、废件、多余件及时回收整理，对回收设备尽可能的进行修复，对不能修复的进行肢解，对肢解产生的螺栓螺母、垫片等进行再利用。对废旧物资实行统一管理分类存放，对回收的材料、废旧物资进行统一存放，分片管理，便于维修人员结合生产实际需要，按需所取再次利用。同时，实施创新创效激励机制，鼓励职工发挥聪明才智，多动脑、勤动手、多发明、搞创收，加大奖励力度，提高广大职工工作激情，深入挖掘降本增效空间。
随着修旧利废工作的深入开展，该公司广大职工都学会了算经济账，这不仅解决了废旧物资的处理问题，还提高了工器具的使用率，充分挖掘了内潜，降低了物料消耗，提高了经济效益。 |
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