本报讯（通讯员 高伟）“智能化、自动化、信息化是煤矿发展的大势所趋，当前我们正顺应时代潮流，围绕‘装备优、效益好、效率高、用人少、安全有保障’目标，推进煤炭主业向高端化、智能化、绿色化转变，实现单产单进、人均工效、全员劳动生产率、先进产能占比‘四个提升’，确保先进产能保持在71.1%以上。”山西汾西矿业集团党委副书记、副董事长、总经理范新民说。

　　8月份以来，山西汾西矿业集团主动对接山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，高起点、高标准、高质量编制集团“十四五”规划和中长期发展规划，坚定不移地以“三化”为牵引，加快煤炭主业提档升级。

　　该集团持续优化生产运行，不断优化采掘衔接、工作面设计、劳动组织，减头减面、减人提效，所属各矿井按照“一矿一策”制定稳产增效、达产达效目标规划和实施方案，列出推进时间表。存量矿井以“稳产增效”为目标，逐一分析瓶颈环节和制约因素。资源整合矿井单位对照“达产达效”的目标，分析本单位需要改进和提升的工作。各单位选煤厂紧紧围绕如何能提高回收率这个目标做工作，加快推进洗选技改升级，力争年底初步建成一批选煤厂智能化、选煤系统信息化云平台、选煤厂TDS智能干选系统的建设和改造任务，确保衔接正常、布局合理、施工有序、安全高效。

　　今年该集团确定的“六矿、一路、一园”重点推进项目（即六矿是和善、灵北、正明、贾郭、正升、正城等工程建设；一路指荣欣铁路专用线项目；一园指汾晋灵煤焦物流园区项目）。当前，该集团正进一步细化责任、倒排工期，确保完成年度建设任务目标。与此同时，该集团正高效推进重大项目手续办理，加快推进一批矿井资源接替和综合利用开发项目，确保年内和善煤业180万吨/年竣工验收，正帮煤业、灵北煤矿、中泰吴家峁煤矿等矿井手续办理取得较大进展。加快煤下伴生铝资源开发项目，紧盯政策变化，积极申办煤下铝资源手续。