本报讯（通讯员 王恩亮）9月是第33个“全国质量月”，为进一步认真落实山西汾西矿业集团公司质量月文件精神要求，贺西煤矿以开展“全国质量月”活动为契机，大力宣传质量标准化知识，强化生产全过程煤质管理，全力提高“晋柳王”品牌，掀起了质量月活动高潮，促进了该矿的安全平稳运行和质量效益的双丰收。

　　强宣传，保氛围。煤质科专门组织人员在矿选矸、洗选、职工活动广场、运销科等重要部门、重要岗位悬挂了标语、条幅大力宣传质量标准化知识，利用OA、电子屏、微信学习群广泛学习，在班前会、周末列会及时强化质量教育，让全矿职工牢固树立质量意识、品牌意识，营造了人人重视质量、人人追求质量、人人崇尚质量、人人关心质量的浓厚氛围。

　　强管理，保现场。跟踪市场需求，及时在选煤厂召开了质量月洗选质量管理研讨会，结合生产的实际情况，从入洗原煤的严格控制到精煤外运的监督检查等细化到每一个环节，研究在煤质管理和运输管理过程中出现的各类问题，出台相应的应对措施。

　　强计划，保生产。认真按月度计划组织对原、中煤、精煤、煤泥检测评定，加大生产过程中主要分选设备的性能分析。同时对介耗、油耗各流程环节的技术指标控制的测定，当好安全生产的“眼睛”。

　　强指标，保效益。该矿加强了对井下各采区煤质变化情况进行采样分析，及时将煤质化验结果传递到各生产单位，提供了预测性煤质资料，有力的指导了洗选生产。

　　“今年，我们从安全、质量、技能、效益、创新五方面入手，开展化验室智能建设，取得了实效。”贺西煤矿煤质科科长付强说道：“尤其在质量方面，一直坚持事前预测、事中控制、事后评估的方法，为我矿的安全生产提供准确的数据指标，努力提高精煤的质量效益。”