在这里，时时、处处可以感受到浓厚的安全文化氛围；

　　
文化

　　“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是矿井的荣誉、安全是职工的身心健康和家庭幸福，安全更是一场攻坚战，我们必须打赢打好这场无烟的战争，占领安全新高地。”西冯街煤业领导班子时常对全矿干部职工这样说。

　　抓好安全的首要任务是什么，西冯街煤业把重心放在了安全文化建设上，把安全文化建设作为企业安全发展的一项长期性、战略性任务，凝聚全员智慧、渗透管理精髓、传承优秀文化，形成了特色鲜明、内涵丰富的管理模式。

　　走进西冯街煤业，安全文化路、安全文化广场、井口安全文化走廊、井下安全文化大巷等四大安全文化阵地，让全矿干部职工“沐浴”在安全的氛围中，特别是他们把井下安全文化大巷打造成井下安全文化宣贯第一站。从进入公司开始，就让职工感受到浓厚的安全文化氛围，从办公区到宿舍区、从工业广场到井口、从地面到井下，随处可以看到安全宣传标语、安全知识牌板，安全标兵、劳动模范、青年突击手等先进宣传牌板，安全管理制度和安全知识挂图，并通过广播、矿报、宣传栏等手段传播最新的安全知识，把安全文化渗透到每个角落。

　　效果如何，让我们来听听职工的评价。“我们不仅仅是走在了安全的道路上，而且切切实实感受到了安全文化的力量带给我们的幸福与满足。”西冯街煤业在安全文化宣传的实效性上下功夫，在深入人心上做文章，通过开展形式多样的安全文化宣传活动，以职工喜闻乐见、贴近实际的方式，把安全理念落实到科队、班组和个人，有效推动了科队自治、班组自主和个人自律。在餐厅，通过推行餐厅文化，在职工餐厅将安全知识摆在餐桌上、挂在餐柜上，用电子屏滚动播放安全知识、警示教育，让职工在用餐之余学习安全知识；在井下，宣教部门在井下一线实录了操作流程，制作影视教育片发布在微信群，开展了培训样板化工程，引入了“手机e课堂”，职工可以通过手机APP随时随地学习安全、文化、党建知识，随时随地观看安全警示教育片，丰富了职工文化生活。

　　更让职工暖心的是，西冯街煤业组织开展的井口认亲、井下体验、生日慰问、家属帮教等一系列内容丰富、形式多样的“亲情走进安全”主题活动，围绕“父母心愿、妻子嘱托、儿女企盼”这条主线，“让矿工感受家庭温暖，让家属了解矿工不易，让孩子看到父亲辛苦”，让“只有自己安全生产才有家庭幸福生活”成为每位职工的安全信仰，用亲情为安全生产筑起一道坚实的防线——

　　井口认亲、井下体验：利用暑期组织生产一线的职工家属来煤矿体验生活，有井下作业现场的亲身体验，也有地面住宿、餐饮、娱乐等生活体验，让家属体会职工辛劳，让家属感受公司热情，让家属给予职工更多关爱。

　　生日慰问：在职工生日当天送上一个生日蛋糕和一份由矿长签名的生日贺卡，录制职工本人和家属的生日祝福，在公告栏里开设生日专栏，为职工送上生日的祝福和工友的关心，进一步增强职工的认同感和归属感。

　　节日互动：在每年的“三八”妇女节，召开女职工座谈会，认真听取女工们的意见和建议，归纳总结及时解决。“五一、五四”组织两委班子和青年突击手、模范青年，进行拓展训练。“七一”组织党员到革命基地重温入党誓言，对退休老党员进家入户进行慰问。“八一”组织退伍老兵忆军营谈工作，激励他们退伍不褪色，传承优良传统做好军人示范。

　　家属帮教：针对“三违”人员，公司邀请“三违”职工家属到矿在安全例会上进行帮教或在家录制视频进行帮教，通过家属分析职工本人的“三违”原因，面对面进行帮教，真正让职工警醒“三违”行为，提高认识，吸取教训。

　　西冯街煤业负责人总结到：“通过推行安全文化，促进了安全状况的持续好转，促进了安全管理水平的进一步提高，促进了职工安全素质的普遍提升。我们将继续秉持‘对自己100%负责，就是对生命作承诺，对安全讲诚信’的安全文化理念，将安全文化打造成所有西冯街人的一种安全信仰，向着全面构建高标准、大安全、强文化格局的崭新目标继续前进、大步前行！”

　　
党建

　　西冯街煤业的安全生产一线，处处活跃着83名党员干部的身影，治瓦斯、防水害，有党员；查疏漏、做监督，有党员；反“三违”、抓作风，有党员。可以说，哪里有困难哪里就有党员的身影，党员的先锋模范作用在这里真正得到了体现。

　　让我们一睹西冯街煤业党员干部的风采。

　　抓重点与公司决策融合：针对瓦斯防治、水害治理、辅助运输、顶板管理4个重点成立了4个专项工作组，由班子成员直接任组长，具体细化措施、细化执行，从严考核。

　　抓落实与经营管理融合：对于安全生产各项工作，各类合同票据全部明确对口分管领导，纪检监察室跟踪落实情况，并及时通报，做到了闻令而动、立行立改，层层推动落实。

　　抓薄弱与安全生产融合：对于容易疏漏的薄弱环节，加强监督检查。如每月4次隐患排查，安排中班一次、夜班两次，领导干部入井巡查，重点放在中、夜班，确保特殊时段安全监管到位。

　　抓基础与改革创新融合：全面改革安全员的管理模式，将各科队的安全员归口安全监察科管理，并赋予安全员停产撤人的权力，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产。

　　抓素质与形象提升融合：落实“三级培训”机制，定期组织各工种培训，并进行严格考核。要求各岗位人员认真学习本岗位及相关联岗位的安全生产责任制及操作规程，做到了自保、互保、联保，底清数明。

　　抓行为与企业文化融合：认真开展反“三违”工作，把员工安全行为的管控作为现场管理的重中之重，制定各岗位的安全检查确认表，要求班前、班中、班后进行检查确认。带班矿长、带班科长带班期间实行交叉巡查，确保操作规范，以点带面，全面达标。

　　抓问责与作风建设融合：加强对领导干部的管理，发挥纪检监察室的作用，制定相应的考核办法，确保领导干部履职到位、作风优良。

　　正是通过这“七个抓手”，充分发挥党员干部的管理实效，做到了安全监管不缺位，党建工作全融入，靠党建工作推动企业本质安全。而这也是西冯街煤业党总支“一六七八”的一个重要举措。何为“一六七八”，即“高举一面旗帜、打造六个阵地、布局七个抓手、实现八个提升”为工作体系，践行“真学”“善做”“从严”“创新”工作理念，不断提升了企业基层党建工作质量。

　　近年来，西冯街煤业党总支始终重视思想建党、理论强党，鲜明提出高举“思想建党”伟大旗帜，进一步确立党建工作的引领、融入、促进作用，为各项工作打好基础。他们将阵地设在了“党群之家、印象党建、发展史展厅、工匠展示墙、正能量储蓄站、e课堂”六个功能室，进一步强化党建工作的服务功能。

　　通过种种举措，西冯街煤业党建工作实现了八个提升，即维护核心“见特色”提升引领水平，立足发展“看前景”提升决策水平，全盘整合“安全员”提升安全水平，严抓细管“降成本”提升管理水平，精湛技能“上讲台”提升业务水平，攻坚克难“当工匠”提升实战水平，管控风险“守底线”提升防范水平，关注民生“谋福祉”提升服务水平。可谓是，西冯街煤业将党旗插在安全生产的第一线，冲锋在前，战斗争先，用实际行动护航西冯街煤业安全高质量发展。

　　
班组

　　班组是煤矿企业安全生产的前沿阵地，是区队的“小细胞”，充分发挥“小细胞”的大作用，可以为安全生产、优化管理、持续发展积蓄“大能量”，为企业发展提供源源不断的动力。近年来，西冯街煤业在注重特色班组建设的同时，还进一步在激发班组活力上发力，使“兵头将尾”的带动力，班组成员的凝聚力、战斗力、执行力、创新力得到不断提升，并在安全生产、经营管理等各项工作中发挥效用，班组成为矿井安全发展不可估量的力量之源，为西冯街煤业高质量发展注入了班组活力。

　　如何实现班组建设与安全生产“1+1＞2”的聚合效应，这里给出了答案。西冯街煤业立足工作现场，直面一线职工，对采掘一线3个区队18个班组实行特色培训、优化班组配置、推行菜单式安全检查确认表、完善激励机制等，打造“一流班组队伍、一流班组管理、一流班组长”，提升班组建设管理水平。

　　西冯街煤业将理论培训与安全生产实际相结合，边工边学，让业务知识真正可以运用到安全生产工作中。他们根据不同的培训目标、培训层次和培训对象，突出安全重点和生产关键环节，制定有针对性的培训教学计划。以岗位应知应会知识为基础，以提高现场操作技能为核心，使受训人员掌握现场岗位操作的基本要领，提高他们对突发情况的应变能力，有效保证培训质量。推行“员工上讲台”制度，由普通员工走上讲台来讲安全、讲规程、讲技术、讲制度，现身说法，讲述工作中遇到的问题和难点，通过准备教案主动发现自身问题、规范自身行为，通过上讲台互相学习经验、增进理解互信，全面提高职工的安全意识和操作技能。

　　排查现场隐患、消除设备故障，必须采取“硬手段”才能奏效，西冯街煤业通过强力推行菜单式安全检查确认表，培塑职工的安全检查习惯。针对各个岗位的操作流程和注意事项制定覆盖各岗位的检查标准，当班人员从进入工作场所开始，对照表格对安全环境、设备状况、准备工作等逐条逐项进行检查，班中进行巡查，班后、交班前再次确认，并将发现的问题在各岗位巡查台账上进行登记，每周汇总分析，及时在回头看活动中对易发多发问题进行通报，重点整改。目前，“菜单式检查”已成为各岗位人员养成安全习惯、提升安全素质的全新平台。

　　除此之外，西冯街煤业还在工作中引导、发挥和维护班组职工自主管理的积极性和主动性，促进班组职工群策群力搞好班组建设。通过开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全案例分析等丰富多彩的活动，把先进的安全管理理念和安全技能，潜移默化地根植于每名职工的心中，使职工牢固树立安全意识，提高自主保安能力。同时，开展班组评优活动，通过评比产生优秀班组与优秀班组长，鼓励先进，对标一流，对班组实行动态管理，优升劣降，激发班组的内在潜力，提升班组战斗力。

　　“我们加大品牌班组建设力度，形成了具有行业鲜明属性的品牌班组，进一步夯实了班组建设成果。”西冯街煤业负责人讲道，“我们将以更高的标准、饱满的精神状态、扎实的工作作风，扎实推进班组建设，助力公司高质量发展。”

　　
扶贫

　　2015年10月开始，西冯街煤业结对帮扶蟒河镇下桑林村。在西冯街煤业的大力支持下，2016年，下桑林村通过自筹及上级拨款补贴的方式，投资25万元新建30千瓦太阳能光伏发电项目，年收益1万余元，实现村集体经济零的突破。2017年，拨付40万元用于修建护村坝、5万元用于硕康中药材合作社启动资金、5万元用于发放村民福利、3万元用于村庄环境整治。2018年，投资170万元建成扶贫企业山茱萸加工基地、投资2万元推广宣传党建扶贫项目，扶贫企业当年即实现盈利，助力全村所有贫困人口全部脱贫，贫困村顺利退出。2019年，利用村便利店签订协议方式，成立下桑林村扶贫济困爱心超市。

　　除了资金帮扶外，西冯街煤业还把目光锁定在产业扶贫项目上。

　　2017年，下桑林村成立硕康中药材合作社，西冯街煤业提供帮扶资金5万元作为启动运营资金，主要以山茱萸加工、连翘、蝉蜕等中药材为抓手，吸纳贫困户在合作社就业打工，带动贫困户增收，当年，贫困户用工达到200余人次，发放工资约2万元，2018~2019年，42户贫困户分红11453元，户均272.7元。

　　2018年，西冯街煤业投资约170万元在下桑林村建成了集收购、加工、销售为一体的山茱萸特色加工车间，当年就吸纳25户贫困户就业，并与23户贫困户签订了长期利益联接机制协议，户年均增收2000~3000元，全村享受价格补贴约5万元、福利分红约3万元，彻底解决了山茱萸收购价格低、贫困户就业难增收少的困难。

　　2019年，西冯街煤业支持驻村工作队成立扶贫济困爱心超市，利用村便民店优势签订物品供应协议，折价约3万元，并创建爱心超市与群众大讲堂“联姻”机制，每月15日、30日举行2次政策讲座，先后邀请中国好人栗红莲、晋城市金牌调解员杨金会、县公安局民警、县委党校讲师、县中医院医生等人员，开办内容形式多样的大讲堂10余次。

　　2020年，为推进电子商务进农村，建立农村现代市场体系，助力脱贫攻坚和乡村振兴，西冯街煤业派驻下桑林村驻村工作队迎难而上，因地制宜，破除困境，创新电商经营方式和发展模式，将贫困户名字融入包装元素，大力推广蟒河山茱萸花土蜂蜜知名度和美誉度。在他们的不懈努力和积极争取下，山茱萸花土蜂蜜被列为县长直播带货产品，直播当天共销售约1000斤，销售产品约6万元，养蜂贫困户直接受益约3万元。在提高贫困户收入的同时，积极倡导建立农户+电商+合作社的销售模式，带动全村农副产品线上线下同时销售，线下产生订购山茱萸花土蜂蜜约300斤、价值约18000元，山茱萸约40斤、价值约2000元，大豆约600斤、价值约2000元，直接带动5户贫困户增收约10000元，同时也为村集体经济增加收入约10000元，达到了变输血为造血的目的，提升了村集体经济发展的内生动力。

　　画卷铺开，赞歌响起。“把握发展机遇，坚定发展信心，保持发展定力，以建设成‘安全生产大于天、生命至上重如山，科技兴业大发展、智能操控靠键按，劳动强度大减半、带薪休假去游玩’高标准一流现代化矿井的发展愿景为引领，精心描绘发展蓝图，高质量推动‘发展方舟’全速行稳远航。”西冯街煤业负责人的话一语中的。