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发刊日期:2020年11月03日> > 总第202038期 > C5 > 新闻内容
奋进五十载 创新再出发 ——晋能控股煤业集团王村煤业公司建企50周年巡礼
新闻作者:通讯员 贾永梁 秦锐  发布时间:2020年11月03日  查看次数:  放大 缩小 默认
  在大同市西南46公里处,风光秀丽的口泉沟最深处,有一片盛产乌金的黑土地,50年来,这片不息的地火熊熊“燃烧”,铸就的便是今天这座中型发展矿井——王村煤业有限责任公司。
  作为晋能控股煤业集团直属的一座老牌矿井,先后经历过破产、分流、重组、延伸等等,可以说,在王村煤业公司,集中体现了一个老牌煤矿企业从资源枯竭到重组延伸,再到重新焕发新活力的整个艰辛历程。
  沐近五十年风雨,酬凌云之壮志,以胆略为砚,化汗水为墨,著乌金之笔,圆光明之梦。
  50年来,不忘初心的王煤人怀揣“采撷光明,传承文明”的豪情壮志,栉风沐雨,艰苦创业,开拓创新,拼搏奉献,走出了一条科学发展、创新发展、可持续发展的砥砺奋进之路——
  
启程
  1970年3月,由于战备需要,原为山西省公安厅劳改局所属的大青窑劳改煤矿移交大同矿务局,更名为王村矿。为了提高矿井综合生产能力,经过一系列更新改造,年生产能力由建矿时的60万吨提高到130万吨。经过后来不断地改扩建,1989年矿井生产能力达到了180万吨。
  
抉择
  由于当时王村矿周边小煤窑的侵蚀破坏,造成了资源的严重浪费。到2001年10月,井田内可采储量仅仅剩下400万吨,按当时的生产能力3年就会全部采光。王村矿的出路在哪里?5000多员工怎么办?资源匮乏成了当时的一大难题,在巨大的压力面前,只能迎难而上。经过公司党政领导和技术人员们不分昼夜地现场勘查和讨论研究,科学合理布置好各采掘工作面,尽量减少资源浪费,最大限度地延长矿井寿命,成立了两个炮采队,加大了边角煤、煤柱煤的回收,几年来,挖潜出100多万吨的新资源。就算如此,破产的命运还是无法改变,王村矿的生产能力逐年下降,2003年因资源枯竭被国家列为政策性破产矿井。
  
奋斗
  破产后的王村矿,员工思想相当不稳定,因为每个人都关心着自己的出路和前途,矿党政根据当时情况成立了政策宣传组、职工安置组、信访接待组等8大组。同时,按照破产政策一部分职工提前退休或退养,一部分分流到集团公司各兄弟单位,愿意留下来的职工留下来生产自救,参加重组,破产重组工作在广大党员干部和职工群众的共同努力下有条不紊地推进着。在生产自救期间,矿党政领导班子带领有关人员南下太原和晋中,北上内蒙、鄂尔多斯,西到左云、右玉联系煤矿工程,后来在太原的一个私营煤矿承包了巷道掘进和出煤,在晋能控股煤业集团开创了国企到私企打工的先河。在瓦斯浓度高,地下水涌出量大、顶板管理困难的情况下,广大党员干部身先士卒,以顽强的意志和不屈不挠的精神,历时8个月,顺利完成了任务,没有发生一起事故。
  
新路
  2004年6月30日,王村矿的破产重组工作顺利结束并正式挂牌成立。2006年确立了王村煤业公司向井下延伸开采石炭二叠纪煤田可行性方案。王村煤业公司广大党员和职工群众们看到了再造一个“新王煤”的曙光。
  2011年11月,王村煤业公司石炭二叠纪首采工作面正式投产运行,并实现了当年建设、当年投产的良好局面。针对新井高瓦斯、多断层、采掘接续紧张、搬家准备频繁等多重困难,公司党员干部团结带领全体员工心往一处想、劲往一处使,凝心聚力、集思广益,克服重重困难,在瓦斯治理与断层掘进过程中摸索出了一套适合公司发展的新路径,矿井设计能力与原煤产量实现了不断翻番。
  
挑战
  2013年以来,史无前例的煤炭经济危机,给地质条件异常复杂、生产接续日益紧张、产量已达设计上限的王村煤业公司带来空前的困难与压力。变则立,不变则废。煤业公司领导班子深知,必须解放思想,打破常规,创新求变,才能实现矿井更快更好地发展。公司领导班子以“凤凰涅磐,浴火重生”的锐气和勇气,以“舍我其谁,我在功成”的信心与决心,逆势扬帆,直面严峻挑战,担起了困境突围、转型发展的重任。
  公司领导班子立足当前、着眼长远,对矿井安全可持续发展进行科学决策和有效论证,将安全作为干部职工最大福祉,以贯彻执行集团公司安全管控模式为抓手,实施基础强安、标准创安、制度固安、科技兴安、全员保安的“五安”战略,推进安全“双基”建设、安全质量标准化建设和“六型”班组建设,强化现场文明施工、标准作业、定置管理,矿井安全管理不断迈向精细化。
  煤业公司创新管理方式,把“基层、基础、基本功”作为加强内部管理的根本,实施“三基四化五优”强基提效工程,以制度管理规范化、管理过程精益化、日常管理闭环化、目标管理绩效化即“四化”为目标,从机关科室到基层区队、从安全生产到经营管理、从党建工作到群团组织,规范完善了管理制度、操作流程、考核标准,矿井管理理念、管理行为、管理方式发生了根本性的变化,干部职工干事创业风貌焕然一新。
  
新时代
  2019年,在集团公司新一届领导班子的正确领导下,王村煤业公司按照集团公司提出的“更严、更好、更高、更强、更优”的目标要求,忠实践行“36951”战略体系,践行新发展理念、担当新时代作为,直面矿井“瓦斯治理”、巷道过“陷落柱”、开采“过断层”等复杂地质条件的困扰,不畏困难、砥砺前行、奋力拼搏,“振兴一号”盾构机投入使用,精准实施大胆实践,小煤柱、无煤柱新工艺开采取得新成效,心系员工的实事工程,件件办到了员工的心坎上。各项工作实现了“稳中有进”、经营指标全面飘红,创出了安全、生产、效益、环保、稳定、员工生活、精神文明建设等“十二项”历史新成就,驶入了高质量发展的快车道,以豪迈的步伐迈入集团公司先进矿井第一方阵,赢得了重塑王村煤业新形象、再创新辉煌的全面胜利。
  峥嵘于过去,辉煌于未来。站在新的发展起点,王村煤业将继续以党的十九大精神为指引,扎实践行习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,不忘初心,牢记使命,继续紧跟晋能控股煤业集团跨越转型发展步伐,以更加蓬勃的朝气,更加务实的精神,更加创新的勇气,同心协力,劈波斩浪,朝着建设“安全、高效、创新、绿色、和谐”的美丽王煤阔步前行,用激情和智慧谱写更加雄浑壮阔的发展新篇章!
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