在潞安化工集团铁运公司有这么一个人，他平日话不多，喜欢在工房和办公室做一些小试验和小改造，别看他平时比较严肃，只要你有问题请教他，他都会耐心地帮你解答，他就是该公司水电段副段长靳国亮。

　　靳国亮1991年参加工作，当时铁运公司厂区还是一片农田，一共有40多名员工。他们开疆拓土，泥里来土里去，经过十多年的努力，建成开通了各大煤矿运输的铁运线路，将泥土地变成了花园式厂区，员工人数也增加到了1000余名。

　　虽然他参加工作已经有29年了，可他依然保持着旺盛的求知欲和充沛的学习力。他在水电段主要负责安全技术类工作，他说：“科学技术在不断升级改造，自己的知识也得不断升级才行。”厚厚的图纸和专业书籍他经常一看就是一整天，每天坚持学习让他不断萌发出创新改造的金点子。2014年4月，他提出申请，在水电段创办了“靳国亮职工创新工作室”。他创办该工作室的宗旨在于发挥集体的智慧，促进水电事业的不断发展，并发挥工作室的功用，打造先进团队和优秀品牌。

　　2017年5月16日，长治市总工会传来捷报，“靳国亮职工创新工作室”被命名为“长治市职工创新工作室”。工作室现有成员25名，均由段里具有较高技术水平的劳模、标兵和技术技能方面有成就的员工组成。主要研讨技术创新活动方案、技术难点攻关项目，进行小改小革可行性研究、创新成果推广等，并针对水电段工作中遇到的难题进行技术攻关。3年来，靳国亮带领职工创新工作室成员完成技术攻关十余项，开展修旧利废工作，每年可节约成本10余万元。

　　2017年，靳国亮带领团队研究“立式电缆盘线架制作”课题，他们发现用于备用和回收的电力电缆种类繁多，粗细长短不一，堆放式储存、管理，查找取用需人工搬动，费时费力，于是他们利用废旧电缆盘架焊接改造成立式旋转电缆盘线架。此次电缆盘架的制作成功大大减少了查找和取用电缆的时间，电缆储存管理也有了很大改观，从而提高了工作效率。

　　水电段户外检修和高处作业时，升降平台自重1.6吨，用汽车拉动时由于升降平台的万向轮不好控制，在转弯和减速时会碰撞到车辆，导致车辆损坏。但用人工推拉，每次需8人操作，并且移动缓慢，工作效率低下。针对这一问题，2018年，靳国亮带领团队进行了“升降车牵引改造”。他带领技术攻关小组将一台减速机安装于三轮车上，利用发电机的电能控制减速机的运转，从而实现提升与拖动的功能。综合动力车将牵引、供电、拖动等多种功能集于一体，把人力拖动升降车改造为机动牵引，原来需要8~10人参与的工作解放劳动力，只需要2~3人即可完成，原来需4个小时的检修任务，现在2个小时内便可完成，节约了人力物力，实现了减人提效。

　　靳国亮在日常工作中，通过精细管理盘活物资，通过小改小革修旧利废，在“抓管理，降成本，增效益”方面取得了实实在在的效果，其中各车站双电源改造获得集团公司技术创新三等奖；“立式电缆盘线架制作”获得长治市“五小”创新三等奖；“升降车牵引改造”获得集团技术创新三等奖；高空作业车获得集团“五小”创新三等奖。他的这些技术改造在铁运公司保障安全供电和创新改造的历程中，立下了赫赫战功和不朽业绩。

　　29年来，靳国亮不断带领员工破解难题，进行技术改造，他一丝不苟、认真专注、踏实勤奋，成为青年员工学习的榜样，他用汗水铸就了水电人的“金牌品质”。