本报讯（通讯员 周娜娜）面对企业整合重组，晋能控股煤业集团长平公司认真践行省委书记楼阳生在晋能控股集团有限公司揭牌仪式上关于“持续推进‘三零’创建，实现本质安全要求”的重要讲话精神，坚持把推进矿井安全生产标准化作为强化安全基础管理的重要手段，通过步步精心抓规范、点滴落实抓现场、全员行动抓平时，从而不断筑牢矿井安全生产根基，为企业整合重组再加安全码。

　　“干一辈子煤矿就要抓一辈子标准化。当前咱们企业正在整合重组的关键时期，而四季度也是安全事故的高发期，对于我们机电人来说，这个时候就是要聚焦基础提升，尤其是机电设备、主运系统的正常运行，更是当前工作的重中之重。”长平公司釜山机电工区负责人薛博说道。为了确保四季度安全生产稳步推进，该工区结合以往安全生产冲刺阶段主运系统易出现事故的经验及教训，一方面从细化制度着手，制定《皮带火灾管控措施及制度》，按照机电设备维护责任划分区域开展隐患排查；另一方面从现场着手，要求职工对标对表及时更换坏托辊、清理皮带架底煤，整治机架调整跑偏等。通过规范现场部署、强化监督检查，形成了设备安全可靠、操作标准规范的良好循环格局。

　　经过企业整合重组，晋能控股集团一举成为具有国际竞争力的能源旗舰，长平公司立足煤炭主业，以更加饱满的热情投入到了矿井的安全基础提升工作中，以更严、更细、更实的要求推动矿井安全水平不断提升。

　　“这样的学习很有意义，通过参观优秀单位的精品样板间才知道我们的差距到底在哪里，对于我们搞好标准化有很大的借鉴意义，接下来我们不仅要做好，还要超越标杆做到更好！”这是长平公司安全监察部组织一线队组党支部书记到五盘区排矸巷和5304底抽一巷就安全生产标准化工作进行现场观摩交流后，一位支部书记的回答。据了解，在井下现场观摩期间，作为矿井安全生产标准化“精品样板间”队组的综掘五队和综掘六队负责人分别就“过桥有楼梯、淋水不落地、H架有防倒、陡坡有扶手”等标准化亮点向参观人员进行介绍。通过观摩交流，各队组在对标学习中也进一步认清了自身在安全生产标准化方面的差距和不足，明确了本单位今后的努力方向。

　　“学习、对标就是我们提升矿井安全生产标准化的重要手段。企业整合重组期间，我们严格落实会议精神和《晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施》要求，将安全作为头等大事来抓，尤其是严抓工序、严抓操作、严抓平时，让现场工作面越来越整洁，让矿井安全越来越有保障。”长平公司安全生产标准化负责人董晶晶说道。

　　为将晋能控股集团会议精神从“纸上”落地，让安全基础更加牢固，长平公司还组织全员开展了学标准、懂标准、用标准专项活动，通过进一步修订完善岗位作业流程标准，并将相关标准制成卡片，每班班前组织当班职工统一进行抄写，强化记忆，下井时随身携带，在工作中时刻提醒自己自觉严格执行标准，同时成立了由公司党政负责人为组长的安全生产标准化领导小组，每天组织安全小分队深入各作业岗位，对职工实际操作行为进行重点巡查，督促职工自觉按规操作，强化行为养成，确保岗位达标、动态达标，确保安全生产标准化工作抓出成效、抓出质量。通过全员参与、共同进步促进企业整合重组期间的矿井安全工作稳步推进。