本报讯（通讯员 金鑫）晋能控股煤业集团铁峰煤业公司以从“零”抓起的态度，着力推进安全到岗、风险分级管控、创新考核等各项工作，不断提升企业安全生产标准化建设水平，全面压实安全责任，大力推进精细化管理，进一步夯实企业的安全发展，为决战四季度安全生产及全年生产任务目标打下坚实基础。

　　抓目标规划。该公司本着高起点谋划、高标准要求、高质量推进的原则，结合矿井安全生产标准化建设推进情况，对综采工作面、掘进工作面和各类硐室等进行重新定位、重新规划、重新布局。全面强化安全责任到岗，全力打造精品工程，切实以高标准的目标规划推动岗位达标、专业达标和矿井达标。

　　抓对标管理。该公司组织各专业管理人员、技术人员、现场施工人员、安全监管人员等到各生产工作面，进行对标准、学先进、找差距、寻不足，以此消除采掘工作面“盲标”现象。同时，他们集思广益，组织大家认真交流安全生产标准化建设经验，提升各级各类人员的安全生产标准化达标意识。

　　抓责任落实。该公司成立了以党政主要领导为组长的安全生产标准化建设工作领导组，明确各级、各专业、各相关单位的职责。同时，明确要求各专业检查验收人员现场检查验收必须熟悉标准和规定，必须携带相应的检测仪表和工具，必须对现场发现的问题进行跟踪负责。通过细化对各级各类人员和各项安全生产标准化建设工作的要求，有效规范了建设行为，提升了责任意识。