本报讯（记者 安青霞 王丽 通讯员 闫黎霞）进入四季度，意味着冬季安全生产的模式已经启动，也意味着决战全年目标任务的冲锋号已经吹响。天气越冷，给生产安全带来的不利因素越多。山西汾西矿业集团贺西煤矿科学谋划，精准发力，进一步加强干部作风建设，加大隐患排查整改力度，紧盯关键时期的关键人和关键事，确保“六定”改革期间安全生产。

　　贺西煤矿各基层队组、单位充分利用班前会、周五例会、“三会一课”等时间，组织干部职工深入学习会议精神，以党的十九届五中全会精神为指引，紧紧锚定新焦煤的战略目标和定位，将会议精神与实际工作深入融合，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，全力抓好第四季度安全生产和经营管理各项工作。

　　天气越冷，给生产安全带来的不利因素越多。诸如雾天多、风雪多、天寒地冻等，不仅影响员工精准判断、灵活操作，也给巡回检查特别是室外、野外作业的巡回检查造成一定困难。但是，天气原因不是可以放松安全弦的借口。该矿有针对性地巡查、突查，采取“卡时蹲点、主动突击”的方式展开作风纪律检查。在检查过程中，检查人员详细查看考勤表、职工在岗期间外出工作登记台账、领导干部入井记录并询问干部值带班登记和人员在岗情况。落实岗位责任，严格考核机制，把安全生产标准化工作真正落到实处，引导干部职工严守红线。同时，该矿组织职工定期开展对标，与煤炭行业最高标准对标，与工作现场对标，与操作环节对标。职工们主动查找安全管理问题和缺陷不足，从管理到技术再到操作自下而上向标准看齐，并且强力推进岗位现场安全确认表格化管理，定期围绕大系统、大隐患、重点环节、关键节点、盲区死角有针对性地开展“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板等安全专项整治活动，推进大系统安全设施的进一步完善和管理的制度化、操作的流程化。

　　通过建立《贺西煤矿安全风险分级管控与隐患排查治理信息管理平台》，贺西煤矿利用OA系统，建立了矿井“一矿一档”数字化信息平台，积极利用“安全生产管理”微信群，发布隐患整改动态，督促隐患按期销号，及时消除各类安全隐患。该矿深刻汲取近期各类事故教训，深入开展安全生产大检查活动，对排查出的隐患迅速落实整改，切实做到横向覆盖、纵向到底，进一步强化“隐患就是事故”的理念，盯重点、盯变化、抓关键，切实提升管理效能，扎实推动安全生产治理体系和治理能力现代化，不断夯实安全基石。

　　此外，该矿以辨识管控岗位作业风险、排查治理作业过程的隐患、规范管理员工岗位操作等重点内容为抓手，强化基层建设，夯实基础管理。结合实际，充分利用班前会、周末例会、专题讲座、举办培训班等多种方式，组织人员进行学习培训，使职工真正理解掌握岗位作业流程标准化。积极探索落实“五精”管理的新方法、新途径，以规范管理员工岗位操作为目的，全面推进岗位作业流程标准化。

　　以高科技引领安全生产，无异于为安全生产筑上了一道防火墙。贺西煤矿引入“4G网络+万兆环网”，大力发展“互联网+矿业”，利用“云—边—端”、大数据、云计算，构建矿井一张图、一张网。截至日前，该平台已成功接入了工业广场、薛家岭瓦抽站、中嵋芝、独胡峁、矿压风机房等地的多项数据及配套数据集控设备，下一步各子系统数据将陆续接入数据集控中心。该平台的使用，可以使所有数据通过矿井环网集中传输至集控数据中心，实现多源信息实时共享，安全生产状态精确感知，加快推进本质安全型矿井建设。