本报讯（通讯员 杜志勇）晋能控股煤业集团煤炭洗选分公司认真贯彻落实集团公司关于安全生产的部署要求，践行“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，创新安全生产思路方法，多措并举，压实安全责任，全力抓好今后150天企业整合重组特殊时期的安全生产工作。

　　提高认识，落实责任。该公司主要领导亲自安排部署，制定加强今后150天特殊时期安全生产工作方案，严格落实安全生产“30条”要求，认真执行地面主要领导“五亲自”和“五在现场”工作法，以隐患问题为导向，列出责任清单，明确领导干部、责任部门、选煤厂的安全责任。

　　开展全方位安全风险隐患大排查。按照“三查、三严、六到位”要求，针对煤炭选煤系统13类涉事故隐患和7类变化作业重点内容进行常态化、全覆盖安全风险隐患排查，及时制定隐患整改责任清单、分析隐患产生原因、落实管控措施，对检查出的问题“销号”整治，确保隐患实现闭合管理。同时，把动态检查、日常检查、月度集中检查等纳入考核体系，保证各项制度措施落地落实。

　　开展安全警示教育活动。针对特殊时期安全形势，各级安全生产例会、选煤厂班前会，把播放事故案例警示教育片作为会议的第一项议程，通过讲安全形势任务、事故案例分析，进一步提高员工安全防范意识。在各选煤厂厂区周边主要街道、社区等地段悬挂安全标语、事故警示教育展板，发放事故警示教育宣传单，全面营造安全生产氛围。