本报讯（通讯员 王鑫）随着全年各项生产任务逐渐完成，今年第四季度已然过半，山西寿阳段王煤业公司在抓好安全生产、节支降耗等各项工作的同时，以强化“三个抓手”为着力点，努力营造风清气正企业氛围，确保全年收官之战胜利完成。

　　以严格贯彻落实上级指示精神为抓手，推动工作落实。该公司深入学习贯彻习近平总书记对安全生产工作的重要指示批示精神、国家煤矿安监局煤矿安全专项整治三年行动工作视频会议精神，紧紧围绕煤矿安全专项整治主要任务和目标，坚持问题导向、目标导向和结果导向，对三年行动再部署、再落实，进一步理清思路，细化措施，增强全面贯彻落实会议精神的主动性和责任感，真正把此项工作抓在手上、装在心上、落实在行动上。

　　以严格执行中央八项规定精神为抓手，严防“四风”问题。减少会议数量，坚持合并、精简、简短的原则，充分做好会前准备工作，简化程序、注重实效，开短会、小会，开解决问题的会；推行网络办公，充分利用该公司OA系统上报信息、下发通知和传达会议精神，注重稿纸、复印纸的再利用，减少办公设备的待机能耗；积极响应中央厉行勤俭节约的号召，带头开展文明餐桌光盘行动，大力倡导理性消费、文明用餐的良好风气，杜绝“舌尖上的浪费”；制定下发了关于公务接待相关规定的通知，进一步规范公务接待，严格接待审批程序，不超范围、超标准安排公务接待，就餐只安排工作餐；进一步强化公车管理制度，建立建全公务用车使用台账，严格登记用车时间、事由、地点、里程等信息，节假日期间，除必须的值班车辆外，其他车辆一律封存，从源头上杜绝公车外借、公车私用等情况的发生。

　　以严格督查党员领导干部精神状态为抓手，促进作风转变。该公司纪委监察部、党委办、安全部组成联合督查组，通过明察暗访、随机抽查、突击检查等方式深入基层各单位，检查领导值班、带班及工作期间饮酒情况，持续整治“四风”顽疾和一些党员干部精神状态不振奋、工作作风不扎实等问题，畅通监督渠道，强化纪律约束，严肃追责问责，推动作风纪律检查常态化。各单位也结合自身实际，同步开展督查活动，建立了由上而下、内外结合的有效监督机制，合力推动企业安全、健康发展。