党支部是党组织开展工作的基本单元。对于这一点，晋能控股电力集团地电安泽分公司党支部时刻记在心里、体现在行动上。几年来，他们坚持抓基层、打基础、促提升，着力提升基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，把责任传导至支部的每一名党员，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用体现在一次次的保电专项任务中，体现在脱贫攻坚的第一线！

　　
多措并举强化支部建设

　　安泽县除了县城及周边居民较为集中，大部分区域的居民住得都比较分散，这给地电安泽公司实现安全供电带来了越来越多的挑战。对此，一次次的支部会议上，党支部书记刘利杰都会让参会的每一名党员干部多想一想，怎样才能把自己的工作做得更加扎实，怎样才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩来！党员干部们不需要多表态，工作有成绩就是最好的表态，居民们满意就是最有力的证明。

　　一直以来，地电安泽分公司党支部总是把“党建严则作风优，作风优则动力强”作为了强化支部建设、发挥党员作用的一个目标，以担当精神狠抓党建主责，持续加强标准化党支部建设，促使党支部的战斗力越来越强大、越来越得以凸显。

　　具体来说，都用到了哪些好办法呢？首先是要做好“补钙壮骨”的基础性工作。他们充分发挥“互联网+党建”的优势，通过学习强国、党员微信群、学习交流微平台等多种形式，学以致用，活学活用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习计划上升到制度的高度来执行，日常学习有计划、有检查，还经常结合实际工作来检验学习成效。

　　其次是强化考核、监督有力。他们不仅学习形式不拘泥于围着会议桌学习、不拘泥于记好笔记、写好心得体会，而且更加注重在实际工作中暗暗观察和记录党员干部的表现，让群众来给党员干部打分，已作为推先评优中的一项重要依据。

　　做好供电工作，贵在做好每一个细节。而要想做好每一个细节，积小胜为大胜，让量变引起质变，就必须采取果断有力的措施。实际工作中，地电安泽分公司党支部严格落实“一岗双责”，对存在的形式主义、官僚主义方面的苗头和问题一经发现，马上进行重点整顿。刘利杰说：“我们的工作就是要充分重视细节，这样才能把工作真正落到实处。”

　　
履职尽责发挥模范作用

　　今年4月16日，在地电安泽分公司110千伏安东线52号杆塔新建现场，10多名电力施工人员正攀爬在20多米高的格子架上，紧张地进行着最后的组装作业。为了“啃下”这块“硬骨头”，在110千伏南湾线和110千伏安东线迁改项目进入“冲刺”阶段的关键时刻，地电安泽分公司相关部门、现场施工单位、监理单位等一直盯在现场，党员干部冲在第一线，精心准备，全力确保项目顺利推进。

　　今年以来，在一个又一个重大节点时刻交出了一份又一份高质量的答卷，不仅是地电安泽分公司坚持履职尽责、勇担国企责任、主动靠前服务的准确体现，更是公司全体干部职工严格落实疫情防控要求，完成一项项诸如重要场所保电、物资保障、组织抢修等各项工作任务的真实写照。让党旗在“战斗”第一线高高飘扬，把共产党员的先锋模范作用深刻地融入日常工作之中已经成为了地电安泽分公司党支部和党员干部的自觉行动。

　　在助力打赢脱贫攻坚战的又一块“阵地”上，地电安泽分公司的党员干部们也正在以“扶贫攻坚、电网先行”的积极态度，通过开展“扶贫帮困、走访慰问”主题党日、“手拉手、帮秋收”行动、“冬日送温暖”等系列扶贫活动，党员带头出资为贫困户购买鸡仔、连翘苗，助力群众发展产业，真心实意为包联户解难题。

　　
党建与生产经营全面融合发展

　　日常工作中，地电安泽分公司党支部通过打造“发展电力”、围绕“创新电力”、实施“人文电力”这三个内核，促使党建与生产经营全面融合发展，正在不断取得显著成效。

　　围绕着打造“发展电力”这个内核，地电安泽分公司巩固基础、苦练内功，把提高质量和效益作为了强化经营管理的中心任务。为了进一步激发创新、创造活力，他们充分利用支部会议、主题党日活动等契机，组织“干群面对面”，立足生产、营销等岗位，鼓励大家谈想法、提建议、讲突破，运用梳理出的改革创新思路、建议来切实解决安全生产中的实际问题。

　　围绕着“创新电力”这个内核，今年以来，地电安泽分公司对创新工作室工作进行了全面加强，出台了创新工作室建设指导意见和管理办法予以“保驾护航”。“郑海军职工创新工作室”运行以来，围绕生产作业中发现的问题，开展课题进行研讨和创新，组织热爱创新的员工基于岗位广泛开展小改革、小发明、小创造等技术创新活动。截至目前，创新工作室已将12项国家实用新型发明专利收入囊中，也极大地促进了日常工作的有效开展。

　　在打造“人文电力”内核上，地电安泽分公司以支部牵头，经常性组织开展走访慰问一线员工、为困难职工“献爱心”“生日送祝福”，组织开展文体运动会、素质拓展等活动，在基层供电所大力开展“星级供电所”和“五小”家园供电所创建活动，进一步改善了供电所员工的生产生活条件，切实增强了公司的感召力和凝聚力。

　　通过严格、全面地推行精细化管理，地电安泽分公司公司目前已经形成了行为规范、落实有力、务实高效的工作新格局，取得了较为突出的工作业绩：2019年，他们完成供电量3.87亿千瓦时，完成售电量3.66亿千瓦时，实现利润总额1590万元；今年前5个月，面对年初疫情防控的严峻形势，他们全力做好疫情期间电力营销、供电服务，售电量依然同比增加3556万千瓦时，实现利润总额794.53万元！按照这样的发展势头，他们今年的“成绩单”肯定会更加亮丽！