本报讯（通讯员 侯霖）年终将近，为全面落实安全生产工作，持续保持安全生产高压态势，晋能控股煤业集团赵庄煤业紧紧围绕晋能控股集团整合重组期间安全生产“30条”特别规定和《关于进一步加强今后150天特殊时期安全生产工作的通知》，充分认清安全生产严峻形势，始终把安全工作放在一切工作的首位，进一步加强制度的落细落实，让隐患排查更深入、预警机制更灵敏、宣传教育更有力，以“万无一失”防止“一失万无”。

　　抓细节重宣传，确保安全生产“万无一失”。为真正实现职工从“要我安全”向“我要安全”的思想转变，赵庄煤业持续加大安全宣教力度，在召开全矿生产例会、安全例会等相关会议前，组织参会人员认真观看事故警示教育片，做到警钟长鸣，时刻绷紧“安全弦”；注册抖音培训平台，定期上传安全生产纠错、事故案例等抖音短视频，使职工利用“碎片化”时间进行安全学习，由各基层单位在周三安全例会播放学习并进行讨论，提高职工学习兴趣、增强职工安全意识；不断加强职工安全思想教育，包队领导干部在班前会、周三安全活动日，深入基层讲安全讲形势，保证从业人员思想不乱、管理不松、标准不降、干劲不减，切实消除因人的不稳定因素产生的安全问题。

　　此外，为防止容易忽视的小问题引发的事故，赵庄煤业重细节、抓落实，持续加大安全特别小分队的检查力度和频次，确保跟班干部、班组长、安检工等重要岗位人员不脱岗不失责；持续强化监督检查，通过组织相关业务部室每月对各单位的活动开展情况进行检查评估，及时向相关部室备案，做到月总结、月通报、月考核。并通过严格检查，对凡是走形式、走过场、弄虚作假的相关责任单位严肃追责问责，不断强化责任意识、提升履职能力。 

　　除隐患遏事故防止安全生产“一失万无”。为切实做到掌握现场一切动态变化信息，赵庄煤业领导干部带班严格执行午班和夜班各占规定下井工数的三分之一的下井检查“三个三分之一”规定，通过严抓各基层队组干部安全管理“五亲自”和现场跟班“五必须”落实情况，坚决做到指挥协调在现场、安全巡查在现场、处理隐患在现场；针对井下出现的重大风险变化作业情形，各业务部室严格执行“十个一律停下来”管理规定，做到不安全不生产，并及时深入现场研究制定安全措施，实施提级管控，严格现场跟班防控。

　　与此同时，赵庄煤业全面梳理安全生产专项整治三年行动、“零事故”创建、安全生产风险隐患排查治理专项行动开展以来各单位自查的各类问题，进行对标对表整改，实现隐患清零；制定下发《赵庄煤业基础重塑项目管理办法》，明确各分管系统、分管专业的基础重塑项目内容、验收标准、考核细则和整改时限，并在井下区队、班组进行张贴公示，要求相关队组制定具体整改计划，切实将风险辨识和管控责任延伸到班组、岗位，做到人人知风险、全员控风险；各级带班人员严格带班路线，并对带班路线上各类隐患和问题开展全面检查，全力确保特殊时期安全生产万无一失，为晋能控股集团打造世界一流能源集团提供安全保障。