本报讯(通讯员 秦锐)王村煤业公司认真贯彻落实晋能控股煤业集团安委会(扩大)会议精神,把隐患排查治理作为安全管理的重点,筑牢岗位、班组、区队三道防线,层层消除隐患、防范事故发生,为圆满完成全年安全生产任务筑起防护屏障。
严把岗位隐患防线。该公司为增强员工自主保安的主动性,充分发挥员工岗位“哨兵”作用,要求每个岗位、每名员工、每天、每个班都按照岗位风险预控标准进行安全确认,对自身进行排查,同时对岗位周围的薄弱环节、薄弱地点、联保人、互保人进行全面排查,发现问题立即向班组长汇报并采取措施进行处理。
严把班组隐患防线。该公司把班组作为现场薄弱环节防控的“前沿哨所”,严抓现场隐患排查治理的过程控制。每班开工前,班组长对班组所辖范围内的薄弱环节进行排查,确认安全后方可开工,坚决做到不安全不生产,不安全就停产。班中进行不间断走动式巡查,检查和收集各岗位隐患排查情况,发现问题及时汇报并安排专人进行整改。
严把区队隐患防线。该公司充分发挥区队的“前沿阵地”作用,严抓区队隐患排查和落实整改,重点抓班组隐患动态考核、现场隐患排查治理等情况。对现场薄弱环节实行定期排查,对隐患排查整改情况实行动态监督,督促抓好隐患整改工作。同时,每周考核验收隐患排查整改效果,严格奖惩兑现,确保区队隐患排查整改落实到位。 |