本报讯（通讯员 高伟）新年伊始，山西汾西矿业集团扎实推进精益化隐患治理，将“零缺陷、零事故、零差错、零延误”植入精益安全管理，不断培育干部职工精益管理思维，使隐患整治从精益管理起步，逐步实现区队、班组安全管理精细化、精准化、精确化，最终全面实现安全管理精益化。

　　该集团健全完善全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，扎实开展“隐患清零”行动，严密部署，纵深推进，逐级制定隐患排查计划和工作方案，逐条逐项整改清零，实现“隐患清零”制度化。持续抓好分级管理、逐级负责、专业督导，加强业务部门专业督办和专业监管，实现隐患排查治理常态化。持续推进自检自查自报隐患和安全风险分析研判工作规范化，确保重点环节管理、重大风险管控、重大隐患治理“三到位”，真正实现隐患源头治理。