晋能控股煤业集团长平公司围绕着“系统思维，把握大局，严肃认真，注重细节”的工作要求，结合矿井点多面广、管控难度大的实际，进一步健全完善大安全管理系统，通过深入推行“网格式”管理，细化安全管理体系和职能，实现对矿井全方位、全覆盖、全过程、全天候安全包保无缝隙，有效防范和遏制生产安全事故发生。

　　在晋能控股煤业集团长平公司釜山井口大厅，每天都会有各类管理人员、区队干部前往各自所包的头面开展安全检查，以实际行动维护矿山安全生产。“我今天是深入我所包队组5304底抽一巷道和5304中部底抽巷，近期顶板比较破碎，现在正在进行槽钢补强，职工们劳动强度比较大。”笔者见到该公司综掘六队的专业部室包保人杜可时，他正准备等候下井，采访中他明确表示，作为包保责任人，主要是跟班对现场的技术管控措施落实情况和涉及事故隐患进行巡查，确保所包保的区队没有安全盲点。

　　长平公司把“网格式”安全管控作为矿井安全管理提档升级的重要抓手，第一时间成立了以公司董事长、党委书记为组长的“网格式”安全包保工作领导组，并下发了《关于开展“网格式”安全包保工作的通知》。健全完善了“网、格、点”三级安全管理体系，形成了公司领导包保盘区、部室干部包保区队、区队干部包保班组的安全包保体系。

　　据了解，该公司将井下划分5个安全责任片区，配置安全监察专员，划清各自责任田，并按照“网格式”管理要求，公司领导按照分管系统职责每周至少深入所包区队现场检查一次;包队部室干部按照系统业务职责对所有采、掘区队作业点每周不少于一次安全检查，确保每一个节点、班次、设备等都有人管理负责;包班区队干部督办落实区队副职、班组长的安全包保履职情况，加强涉事故隐患精准整治与现场变化作业风险管控。通过严格落实“一网多格、一格多点、一点多责”，真正实现矿井风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙。

　　下一步，长平公司还将组织包保人员对采掘头面、非作业地点、盘区运输、胶带巷道进行全覆盖检查，并对不认真、不落实、搞形式、走过场的包保人员进行考核，考核结果与工资挂钩，同时对不履职尽责的部门、单位、个人进行通报，倒逼各级守好责任田、尽好安全责，精准抓牢安全生产的各个环节，实现问题的自动闭合管理，保障“网格式”安全管控真正落地落实。