为了强化3月份安全生产保障，晋能控股煤业集团燕子山矿按照从“零”开始、向“零”进军的安全管理思路，严抓3月份安全管理，立足人员、设备、管理等方面查漏补缺，“全盘扫描”安全隐患确保3月份安全生产平稳运行。

　　围绕3月份安全生产形势，该矿结合矿井转型、人员转岗等问题，对员工思想意识进行“优化加速”。通过开展安全事故案例警示教育，让员工做到再学习、再讨论、再提升，并组织员工开展座谈交流，分析员工思想薄弱点，加大安全薄弱环节和薄弱人员的排查力度，层层排查“安全不放心人”，注重人文关怀和心理疏导，及时建立一对一帮扶机制，发挥党员包保、女工联保的最大效能，筑牢员工的安全思想防线。

　　针对设备运行管理，精心组织、提前谋划，该矿对所有设备进行加固防护。并通过集中排查、认真梳理设备系统、剖析运行环节，以及开展安全风险源辨识活动，切实消除机电设备管理的“盲区”和系统缺陷。

　　为了确保3月份各系统能安全高效运行，该矿针对管理制度、工作方式、系统环境等运行情况进行“漏洞修复”。并深入排查各系统管理漏洞，各部门及时修订完善了部分管理制度，本着预教、预测、预想、预报、预警、预控“六预”流程，强化安全风险超前辨识、过程控制、闭合管理，分专业、分系统健全完善全员、全方位、全过程预控体系。同时，该矿完善隐患排查体系，实施岗位、班组、区队(车间)、科室的无缝对接，基层队组建立完善“班前会查思想隐患、班中查现场隐患、班后查处理隐患”的工作方法，大力开展安全隐患排查治理，保障矿井安全生产高效运行。