晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司扎实推进安全生产专项整治三年行动，持续巩固安全生产局面。

　　麻家梁煤业公司对照安全生产专项整治三年行动计划实施方案，将全面落实“5980工程”(5个专题+9个专项，80项重点工作)任务内容，突出工作重点、紧扣关键环节，做到“三个贯穿始终”(突出把夯实主体责任贯穿始终、突出把排查风险隐患贯穿始终、突出把解决实际问题贯穿始终)，确保安全生产专项整治工作取得实实在在的成效。

　　麻家梁煤业公司将以更强的工作组织保障责任落实，公司成立的安全生产专项整治领导组统筹领导、安委办协调推进、各牵头部门和责任部门各负其责的工作组织体系，进一步加强组织领导，细化各方责任，推进工作有效开展。将以更实的工作举措推动隐患治理，加快推进集中整治，真正把影响安全生产的隐患问题找出来，把整改措施和应完善的标准制度制定出来，确保重点问题隐患排查到位、治理到位。将以更优的工作机制确保整治质量，加强专项整治工作的全面统筹，优化协同运作机制，强化重点任务督办，严格各环节的审核把关和督导检查，确保工作进度、质量和实效。

　　针对安全生产专项整治三年行动，麻家梁煤业公司要求各单位、各部门要从思想上再重视、措施上再落实、制度上再完善，以更高标准、更严要求、更大力度集中攻关，全面整治各领域安全风险。落实主体责任，确保排查整治工作质量;做实“两个清单”，持续巩固更新，严格规范编审批流程;完善评价考核，严肃追责问责;严格落实监督责任，加强动态监督检查。狠抓深风险隐患排查治理。深刻认识风险隐患复杂性，坚持细之又细抓排查，严之又严抓整改，实之又实抓长效，完善排查、评估、治理、销号全过程管控。深入排查、分析、整改，实现一批重大隐患治理销号，切实解决一批安全的痛点、难点问题，在各专业、各领域初步建立较为完善的安全风险防控和隐患排查治理体系。

　　麻家梁煤业公司树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，以落实安全生产责任为核心，找问题、定措施、抓落实，以安全生产三年专项整治行动为契机，立足构建煤矿安全生产长效机制。进一步强化“金字塔”体系管理，全面推进煤矿“网格化”安全包保管理，实现层次管理、逐级负责、量化分解的纵向闭合管理。严格落实集团公司安全工作“11条”要求和2021年晋能控股集团董事长第一号安全生产指令高风险作业特别规定，加大动态风险区域作业管理力度。加强质量标准化建设，完善管理措施，消除通风系统各类隐患，杜绝瓦斯事故。在每次安全办公会、作业会、班前会前播放“安全警示教育片”，定期组织员工开展安全学习与培训，开展安全演讲竞赛和井口安全知识竞赛活动，不断增强员工安全意识，强化安全上21种不放心人的排查治理，不断完善安全生产“红线”管理，由“要我安全”向“我要安全”思想转变。认真落实公司安全工作“八项流程”，充分发挥党员安全监督岗、群监网员监督岗、团员青监岗员作用，强化应急值守，制定完善风险防范、应急处突和紧急信息报告工作预案，安排专人坚守岗位，实施好“零事件”报告制度，要加强危化品、人员密集场所、通勤车辆管理，切实保障安全生产形势稳定,奋力实现首季开门红。