“幸福是奋斗出来的”，奋斗是劳动者最美的姿态。晋能控股装备制造集团天庆公司李明刚，现年46岁，从压缩操作工到班长、技术员、车间主任、分工会党支部书记，一路走来，几乎年年被评为优秀、模范，这与他踏踏实实的劳动精神、不断创新的劳动情怀是分不开的。

　　哪有不劳而获的成功

　　只有迎难而上的奋斗

　　干好工作没有什么捷径，只有加倍的付出才能取得好的结果。这是李明刚一直信奉的。

　　刚担任尿素车间主任时，尿素汽提塔工况不好，生产不稳定，产量低、设备故障率高，为了尽快摆脱困境，他以厂为家，常常是忙到半夜，实在困的不行了就在车间和衣而睡，每天认真分析设备原因，和主控操作工一起探讨工艺。这样夜以继日奋战了3个月，功夫不负有心人，尿素车间渐渐进入平稳运行状态。

　　“要自己去现场找问题、发现问题，别让问题来找你，不能让问题牵着鼻子走。”这是李明刚经常挂在嘴边的话，他用实际行动告诉工友们，工艺和设备是相辅相成的，只有工艺调整好了，指标稳定，设备才不容易出问题，同样只有设备检修保养好了，隐患处理到位，工艺才可以运行平稳。

　　哪有轻而易举的成功

　　只有脚踏实地的努力

　　“我们不能蛮干苦干，不然交不出满意答卷。”李明刚主动购买专业知识、班组管理方面的书籍，与工友们一起潜心钻研，不懂的查资料，还电话咨询从事本行业多年的专家和有经验人士，并把所学知识融会贯通用到实处。

　　尿素扩产提能后，尿素高压甲铵泵因工况发生变化，填料磨损严重，泵的运行周期仅为15~30天。他带领车间团队反复分析研究，对压环与组合阀压盖间增加蝶形弹簧，有效增加了运行中填料箱和组合阀结合力，大大延长了填料使用周期，甲铵泵填料运行周期提高到80~90天，每年节约材料费6余万元，大大降低检修工作量，该项技改获得了实用新型专利。

　　为完成好企业“降本增效、减人提效、提效增效”指标，李明刚持续开展创新，从未停止过努力。为了降低电耗，他曾联系压缩机方面专家对车间压缩机运行模式进行会诊分析，给出的意见是投资60万对1#压缩机进行大的技改。面对这么一笔高额费用，李明刚决定自己干!经过这几年对各种往复压缩机打气量调整方法和手段性能分析，他和机动、机修技术人员进行反复试验、大胆创新，对压缩机进行全新技改，压缩机电流直降7个点，经实测，每天节电8000余度，每年节电120余万度。

　　哪有从天而降的成功

　　只有竭尽全力的付出

　　“火车跑得快，全靠车头带。”作为一名支部书记，车间的排头兵、领头羊，李明刚从不搞特殊化，一直坚持苦脏累差的工作带头干，把难啃的骨头都留给自己和支部党员。

　　尿素党支部现有党员5名，生产中问题在哪里，他们就出现在哪里。只要是尿素车间员工，不管谁家有困难，他都会组织支部党员去帮忙。

　　近期，全国上下深入开展党史学习教育，作为支部书记的李明刚，利用下班期间，不断重温党史，召集支部其余党员及入党积极分子共同开展“学党史，讲收获，齐分享，善总结”的支部活动。一股“红色”暖流激励着、鼓舞着广大党员干部和员工群众忆党恩，听党话、跟党走。