晋能控股煤业集团云冈矿牢树“红线”意识，聚焦严实导向，层层发力，构建多角度、全方位、立体化的安全风险防控体系，从源头杜绝安全隐患。

　　该矿将员工教育工作与“排险除患”等活动相结合，充分利用大小会议、内部网络、宣传栏等载体，大力开展安全宣传活动。坚持在加强职工安全技能、风险辨识和应急培训等方面多管齐下，积极开展全员岗位应知应会技能培训，强化安全意识灌输。通过班组安全学习、网站、微信群、事故案例分析和讲评，树立安全文化理念，营造安全生产浓郁氛围。通过先进评选、典型选树、经验推介，促成各区队自找差距，你追我赶，相互促进，积极向上的生动局面。在提高职工综合素质的同时，增强人的主动安全行为，达到消除隐患、预防事故、遏制风险的目的，确保员工真正做到按章作业、正规操作、预控风险、安全生产。

　　同时，该矿把夯实现场安全基础作为推动安全生产的有力抓手，全面落实安全生产清单式管理，将清单细化到车间、班组、岗位，重点对制度落实不严、现场操作不细、安全意识不高等行为加大查处力度，形成“横向到边、纵向到底、齐抓共管”的工作格局。认真落实“一岗双责”和“谁主管，谁负责”原则，严格按照《煤矿安全规程》，认真编审作业规程和安全技术措施，进一步修订完善岗位标准作业流程，确保流程简洁易懂，便于操作。同时，严格按照生产工艺施工，确保现场作业安全，以“规程措施到现场，挂牌督办看落实”，确保正规循环。在掘进工作面顶板复杂地段，有效使用超前临时支护，确保流程科学、安全、高效。对于顶板不完好的巷道，以一排一支护，及时补强，消除隐患，做到了员工作业行为程序化、标准化、规范化，动态达标率100%，确保安全生产正规有序。

　　该矿还着重突出项目亮点，深推精细化管理，不断强化安全生产标准化精品意识。在矿井各系统、各条线大力开展精品工程创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到了薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。各单位从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全生产标准化“精品硐室”“精品巷道”“精品工作面”，进一步刷新了安全生产标准化亮点。并长期倡导坚持“预防在前、处置再后”工作理念，着力推进安全“双基”建设，健全完善隐患排查治理长效机制，以安全生产部牵头加大隐患排查力度，突出抓好关键环节、重要场所的管控，对排查出的隐患安排专人对隐患整改情况进行验收，确保闭环管理执行到位，保障安全生产。