为深刻汲取近期发生的煤与瓦斯突出事故教训,潞安化工集团李村煤矿精准发力,超前预控,全面提升“一通三防”管理水平,构筑通风安全堤。 为进一步强化员工安全意识,该矿利用岗前教育及周二、五安全例会等,组织观看警示案例,提升员工安全意识。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”原则,组织专业技术人员开展专题教育培训,不断增强员工综合业务素质。 同时,该矿全方位规范通风设施施工和验收流程,封闭无效巷道,优化通风系统,提高有效风量。坚持“谁产尘、谁治尘”管理模式,全方位强化“一通三防”源头管控。开展瓦斯治理投入产出分析,实施“一矿一策、一面一策”精益化高效抽采,提升高瓦斯区域防治能力。 该矿重点对区域通防设施的薄弱地点、薄弱环节实行动态管理,构建源头管控长效机制;全面落实瓦斯管理“二十条”、瓦斯治理“二十条”和防灭火管理“十六条”,不断提高“一通三防”动态管控水平和管理执行能力。定期组织通风科、地测科、四大件科等科室,重点对要害场所的防雷电、防大风、防高温等设施进行全面检查,并将检查出的问题全部归档,根据职责落实到责任部门进行整改。 |