山西焦煤霍州煤电三交河矿开拓一队队长陈延庆是一名85后基层区队长。工作十余年来，他在履职与担当中淬炼青春，在忠诚与奉献中砥砺党性，从一名普通技术员成长为一名基层区队管理干部，现已是三交河矿开掘战线上的“急先锋”。

　　挑战

　　“一队两面”施工

　　2019年3月，三交河矿拓宽选人用人渠道，选拔“学生派”担任关键岗位职位，充分发挥年轻干部优势。勤勉好学、脚踏实地的陈延庆担任了开拓一队队长一职。

　　上任伊始，陈延庆就遇到了棘手的问题。三交河矿是一座具有50年煤炭开采历史的老矿，随着采掘巷道的不断深入，井下环境变得愈加复杂，二采区后半段三条系统大巷未施工至井田边界，存在重大安全隐患。

　　陈延庆带领开拓一队职工先后完成了600米岩巷和100米煤巷的二采区轨道巷施工，轨道巷掘进至井田边界后施工末端联巷，到达矿井总回风巷位置。此时，一面是22°的大坡度全岩层，人在上面都站不住，一面需尽快解决二采区系统形成问题，确保巷道尽快贯通。大家毫无大坡度掘进经验，许多职工心里又犯了怵。陈延庆及时召开队组会议研究施工方案，和技术员一起制定施工措施，经过一番研讨后，决定利用“一区一队两掘进”的方式，对二采区回风巷进行对掘。队组在施工过程中不断找寻有利的施工方式，两头同时开工，采用钻爆法作业，克服种种困难后，仅用了50个工作日，就顺利完成95米22°大坡度全岩穿层无痕贯通。通风系统形成后，开一队又对中部二采区皮带大巷进行了延深，用时3个月完成贯通。至此，“一个区队两个工作面”的生产模式让开拓一队不仅实现了安全生产，且仅用时15个月，就完成了二采区末端2100米系统大巷的布置，彻底解决了二采区系统未形成的风险问题。同时，队组所施工的系统巷道区域，可布置4个顺槽长度3000米以上的大采高工作面，为矿井长远发展奠定了基础。

　　专攻队组管理之道

　　陈延庆是个“矿三代”，他的爷爷、父亲都曾是煤矿工人，他深知煤矿工人的辛苦，也熟谙过去煤矿基层队组谩骂式的情绪压制管理方法的危害。“把感情投入到工作中，把员工利益永远放在首位。”陈延庆这样定义自己的管理角色。

　　开综掘机、打锚杆……陈延庆没有端着管理的“架子”，处处以身作则，冲锋在前。他鼓励大家休班时要常回家看看，而自己为了工作却经常数月无休。去年井下二采区贯通时，他一年回家的天数屈指可数。

　　陈延庆尤其注重培养职工的良好职业习惯。干活前一定要敲帮问顶，检查设备和工具的完好情况，施工中严格按程序来，按措施干。他还鼓励引导职工提升专业素养，提高技能水平。在他的帮助下，全队职工的综合素质不断提高。

　　开拓一队从他担任队长时的65人，队伍不断壮大，直到现在已扩展到108人。职工们说：“陈队长虽然年轻，但他有想法、有能力，带着我们学知识、提素质，抓安全、促生产，还时时刻刻以身作则，跟着他干有劲头。”

　　倾力技改优质高效

　　陈延庆以解决问题为导向，开展创新项目出实招、见实效，在安全生产创新向“优”上，他始终保持着高昂的激情。

　　队组之前使用的综掘机跑道，在前进后退过程中，设备缆线需人工频繁移动，不仅耗费人力，而且极易对缆线造成破坏，加大漏电危险。2020年3月，陈延庆经过探索研究，参考窗帘拉伸原理，对综掘机跑道后方的缆线进行改造，制作了电缆自移装置。自移装置可使缆线在综掘机移动过程中自行伸缩，不仅减轻了职工劳动强度，提高了工作效率，还避免了安全风险。该装置研发应用后获得一致好评，在其他区队组全面推广使用至今。

　　走进开拓一队的工作面，巷道宽敞明亮、干净洁净、电缆吊挂整齐划一、各种材料上架码放整齐……满眼都是音符般的视觉享受。陈延庆深知质量标准化建设工作是安全生产的基础，他常说的一句话就是“细节决定成败”。在生产过程中，他严格控制质量标准，切实抓好巷道成型，对巷道宽度、高度、支护扭矩力、文明卫生等验收项目严格把关，确保了工程质量动态达标。

　　咬定青山不放松，立根原在破岩中。在千米井下，陈延庆继续践行着矿工子弟的奋斗使命和开创精神，带领朝气蓬勃、能打硬仗的“战友们”，在煤和岩石中继续开拓前进……

　　■ 通讯员 陈瑾