本报讯(通讯员 霍富强)晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司认真贯彻落实晋能控股集团一届一次职代会精神，抓紧抓实抓好各项工作，助推企业高质量发展。

　　扎实开展党史学习教育。该公司按照集团公司党史学习教育安排部署，扎实开展党史学习教育，并将学习成效转化为为民服务的实际行动。他们将瓦斯发电余热和集中供热相结合，进行清洁供暖，坚持实施提前供暖、延后停暖的人性化供暖模式，积极应对“倒春寒”天气。据统计，截至3月28日停暖，该公司在2020~2021年度供暖季持续供暖149天，较国家规定供暖期多出29天。

　　认真部署安全经营工作。该公司健全完善了安全生产规章制度，大力推行“网格化”管理，明确了各级人员岗位安全职责，形成了各司其职、上下联动、关联包保的安全管理格局。同时，针对井下瓦斯气供给不足的问题，优化了抽气—供气—发电联动机制，严格控制油耗、气耗、水耗、厂用电率等能耗指标，保证瓦斯气利用最大化、电量效益最大化。

　　稳步推进重点项目建设。该公司坚持“项目为王”，稳步推进王台热电公司余热发电技改项目建设，并与赵庄煤业相关部门就南苏风井土地出让办理事宜保持工作联动，认真做好东大和常店2个项目的核准、征地、并网接入、初步设计等前期审批工作，为企业高质量发展积蓄强劲势能。