党建引领促发展

　　求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。苇町煤业党支部跳出固有模式创新创效，坚持虚功化实凝聚合力，跑好党建工作“最先一公里”。苇町煤业党支部牢固树立“抓好党建工作是最大政绩”理念，着眼于整体布局，将方位管理的手段和方法引入党建工作，深入挖掘基层党建蕴含的发展空间，筑堡垒、塑品牌、强队伍，开创矿井活力党建新局面。

　　优化顶层设计，夯实基底建设是关键。第一步，为基层党建工作“体检把脉”。“通过‘望闻问切’的方式，及时掌握了解基层党组织及党员的基本情况，帮助基层单位查出问题、整改问题。”苇町煤业公司党支部书记、矿长王红兵说。

　　“有形载体、无形引擎。”这是苇町煤业党支部将“不忘初心，牢记使命”主题教育常态化制度化、学习党的十九大精神以及晋能控股集团党委重要会议精神有机结合产生的“化学反应”。

　　2020年，该煤业党支部安排了党风廉政及反腐败内容的学习共14次，组织广大党员干部认真学习习近平总书记关于加强作风建设的重要批示，中纪委、省纪委、省国企国资系统党风廉政建设工作会议、晋能控股党风廉政建设工作会议及天安公司党风廉政建设工作会议有关作风建设的工作要求，同时充分利用“天安公司纪检之家”微信群，学习《天安公司廉政读报》，使党员干部深刻领会精神实质，牢固树立“四个意识”，提高政治站位。

　　矩不正，不可为方;规不正，不可为圆。苇町煤业公司狠抓基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动等基础建设，修订完善党建规章制度共计12项，对26项“三重一大”事项进行决策前把关。为扎实推进党建工作，苇町煤业公司认真履行党建“第一责任人”的职责，始终做到围绕中心抓党建，抓好党建促发展，积极发挥了党建保驾护航的作用。此外，该煤业公司还将加强晋能控股企业文化宣贯和引领工作作为党建工作的一个抓手，通过微信公众号、调度会、班前会大力宣贯企业文化，真正让“创新、绿色、卓越、高效”企业精神成为广大干部职工的奋斗目标和价值追求。通过种种措施，使苇町煤业公司支部建设从“有”到规范、从规范到“过硬”，让党旗飘扬在基层一线的最前沿。

　　“一个支部一个品牌”，选点破题，各基层党支部各有侧重。“把‘品牌化’这个名词引入党建领域，通过示范带动和上下联动，不断提升基层党建工作水平、打造特色支部，推动全矿党建工作再上新台阶。”王红兵说。苇町煤业公司创新开展“以党建引领思想政治、以党建保障安全稳定、以党建带动群团建设”的品牌创建活动，发挥出“1+1>2”的整体功效，积极加快高质量企业建设，开创党建工作新格局。结合企业实际，该煤业还把“深入开展先进典型选树、提升企业整体形象”作为立项课题，积极开展调查研究、专题研讨等，确保课题研究按计划有序高效开展。同时注重成果转化，大力培育和选树员工身边的先进典型，将榜样的力量融入企业改革发展中，增强了企业软实力。

　　党员干部身先士卒，推进技术创新，这是苇町煤业公司党建引领发展的一个缩影。该煤业从强化自身管理入手，不断优化技术工艺，推进矿井创新发展。继续大力推广无煤柱留巷开采项目，进一步优化支护设计，既增强支护又节约成本;深入推进煤矿岗位作业流程标准化工作，建立岗位作业流程标准化模拟场地，加快成果转化，充分发挥示范单位作用。不仅如此，在疫情防控期间，广大党员干部把疫情防控工作作为“不忘初心、牢记使命”主题教育成果最重要的实践,带头深入一线，带领职工群众齐心协力打赢疫情防控攻坚战，为矿井健康发展提供重要保障。目前，党建基因已成为推动苇町煤业公司中心工作的中坚力量。

　　把牢安全主动权

　　“我是苇町煤业矿长王红兵，是本矿安全生产第一责任人，对本矿安全生产工作全面负责。为严格履行矿长法定职责，认真贯彻落实国家安全生产方针，保障职工生命安全和身体健康，保障职工合法权益，保障安全生产，在此我郑重向苇町煤业全体员工作出如下安全承诺：保证落实企业安全生产主体责任;保证建立健全企业安全生产管理体系;保证矿井依法依规生产建设;保证企业安全生产费用提足用好……”在苇町煤业2021年安委会第一次扩大会议上，王红兵郑重向全矿干部职工作出安全承诺。

　　企业的高质量发展要以保证安全为前提。2020年，苇町煤业公司以党建为抓手，安全环保为基础，掘进提效为关键，节支降耗为根本，牢固树立“安全第一”的思想，盯紧安全关键环节，强化生产责任落实，全力把牢安全“主动权”。

　　走进苇町煤业公司，入眼满是清新，到处生机盎然。“强化底线思维，坚守安全红线，推动高质量发展”等安全标语格外醒目，一条条安全条幅、一本本安全图册，在矿区各个角落随处可见……

　　“安全工作更要严抓细管，才能为生产保驾护航。”王红兵对记者说。为确保安全生产工作抓实抓好，苇町煤业公司重新修订完善《苇町煤业安全生产责任制》。进一步明确各级安全责任，重点完善地面火工品管理、消防治安、两堂一舍、雨季“三防”、冬季三防、环境保护等地面各场所责任分工盲区和薄弱环节，通过强化各级各部门责任体系和制度体系，在全矿逐步形成了逐层传递安全压力的良性循环。《苇町煤业安全管理制度汇编》《苇町煤业双预控管理办法》等11项制度进一步健全完善了矿井全方位、全过程安全综合监督管理制度体系。

　　该矿还将强化“三违”管理作为安全工作的一项重要抓手。充分利用矿安全例会、本部室班前会持续强化员工安全思想意识教育，牢固树立“安全第一”的思想理念。制定了矿井各级管理人员反“三违”指标，并且强化了国庆节、年末岁尾等特殊时期的反“三违”工作，及时发现、制止和纠正各种“三违”行为。严格事故追查和处理，采取有效的措施严防“三违”行为的发生。在进行“三违”处罚的同时，强化职工的思想疏导和安全思想意识教育，与违章职工进行“面对面”谈心。深入开展矿井的“反三违”专项行动。2020年矿井共发现严重“三违”73起，一般“三违”360起，轻微“三违”376起;“三违”考核罚款共69400元。通过制定“三违”考核管理办法、月度“三违”考核目标，狠抓井下现场动态习惯性“三违”，强化“三违”帮教等反“三违”管理工作，切实提高了职工对安全工作重要性的认识，提高了全体员工的安全技能水平和自保互保能力。

　　推进双重预防机制建设方面，苇町煤业公司进一步将矿井“双重预防机制”向区队、班组、岗位进行了延伸，在各队组、有关业务部推广了“班组”“岗位”风险辨识，并规范了岗位风险辨识程序、方法，确保各项风险管控措施落到实处、取得实效。始终把风险管控在隐患前，把隐患消灭在事故前，全面提升了矿井安全风险预控能力。完成了双预控联网工作，建立健全矿井的风险数据库。

　　同时，苇町煤业公司扎实开展煤矿安全生产专项整治三年行动和“零事故”创建活动。根据国家、省、市、县会议安排部署以及晋能控股煤业集团公司和天安公司文件精神，结合矿井实际情况，制定了《苇町煤业煤矿安全生产专项整治三年行动方案》，并组织各业务室认真开展了相关活动。严格按照“三零”创建工作方案，制定了符合矿井实际的“零事故”创建工作方案，严格开展各项工作，加强落实考核。

　　人心齐，泰山移。苇町煤业公司全体干部职工把抓好安全生产工作作为重点，全力以赴保证安全、质量达标，实现了2020年全年无重伤及以上伤亡事故，无重大非伤亡事故，无重大安全生产隐患。“以人为本，坚持安全发展;树牢红线，落实安全方针;加快‘四化’，促进矿井发展;提升‘四感’，共建美好家园。”苇町煤业公司这一安全生产理念已落地生根，擎起安全大树。

　　鉴往知来，从零再出发。2021年是推进“十四五”规划的重要一年，是晋能控股煤业集团公司加快企业重组整合的关键之年，也是矿井抢抓机遇、谋划改革、全面发展的一年，苇町煤业公司以党建引领企业发展，始终保持如履薄冰、居安思危的警惕性、紧迫感，让安全成为职工和企业发展的最大“红利”，激昂唱响新一轮全过程高质量创业发展的长治久安之歌。