本报讯(通讯员 胡慧丽)为最大限度压减库存、提高物资利用率，实现材料配件资源共享，潞安化工集团李村煤矿打破专业、单位界限，成立了共享加工中心。

　　为确保共享加工中心运行可靠，该矿下发了《李村煤矿共享加工中心运行流程》，对运行流程、制作流程、领取流程作出详细规定。共享加工中心分为综采组、掘进组、综合组和维修组4个组，并划定各个小组作业区域，“加工申请单”就是“共享加工中心”的第一个环节。要求各基层队组每月将《有计划加工申请单》及技术图纸上报共享加工中心，由共享加工中心审核把关。并于每月对各生产队组申报的加工制作作业计划进行编排，各组负责人按照作业计划将作业任务下达至各组操作人员，按计划要求制作。

　　材料管控是降本增效的源头。为最大限度节约资金降低生产成本，该矿共享加工中心对有计划任务、临时任务、应急任务进行明确规定，进一步规范地面加工单位操作流程。材料加工完成后，车间负责人协同队组领料员或技术负责人共同进行现场验收，对工件设备名称、规格、数量等进行把关，确定无误后再投入使用。

　　此外，共享加工中心还鼓励材料使用“复用不用新、调剂不领新”，对各单位材料设备的废旧物品进行清查，把可用的旧料整理出来，派专人做好维修养护工作，积极减少因在检修、生产过程中出现的显性浪费、严格控制隐性浪费，在持续优化生产指标上下功夫，为严格控制成本支出做出积极的贡献。