本报讯(通讯员 来锦超)按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，晋能控股煤业集团赵庄煤业将学贯晋能控股集团“企业健康运行”大会精神融入日常监督工作，进一步强化业务培训，重审纪律规定，严格监督执纪，为助力企业健康发展提供坚强纪律保障。

　　围绕“硬功夫”，强化监督能力。晋能控股集团召开“企业健康运行”大会以来，该公司对照自身业务水平、日常履职等方面开展讨论学习，持续强化党纪党规、专业知识学习力度。尤其针对集团纪委下发的《关于对融资工作、工资管理、舆情控制问题相关责任人处理情况的通报》进行深入学贯，吸取兄弟单位教训，总结业务不足，围绕以往日常监督、谈话突破、证据甄别等内容，从作风养成、线索排查、初核调查、调查取证、审查审理等各环节查摆薄弱，补齐监督短板，强化监督执纪能力。同时，对于一些典型做法和经验，定期转发部门内部纪检人员微信群，借鉴学习，通过“讲、谈、学”的方法，进一步增强了纪检人员监督执纪水平和能力。

　　围绕“五个一”，开展日常监督。“你们单位制定的学贯企业文化的措施执行如何?你能说下‘五个一’具体内容吗……”这是该公司监督小组利用周二、周四班后一小时学习时机，就各基层党支部落实晋能控股集团“企业健康运行”大会精神具体内容开展监督检查的一幕。面对当前企业发展的新形势、新要求，该公司紧盯企业发展过程中的难点、堵点，坚持“矿井改革发展的阻力在哪里，监督检查就要跟进到哪里”，紧盯党员干部党史学习教育情况、紧盯践行“五个一”和“三必讲”学习贯彻情况，督促党员干部特别是各业务部室、基层队组“党政一把手”要认真履职尽责，带好队伍、管好员工、团结一致，维护好企业形象。

　　围绕“一中心”，开展专项监督。面对矿井安全生产压力大、采掘衔接紧平衡等实际情况，该公司紧盯晋能控股党委“3521”工作主线和公司“1101088”措施计划，以“1357”工作为监督执纪主线，切实把监督融入企业治理体系，不断创新监督模式。由纪委牵头、各党群部门配合成立异体非专业监督活动办公室，定期组织各小组成员学习研讨井上、下相关岗位的岗位描述、岗位职责、岗位作业流程标准等内容。每月对井上、下作业场所各开展一次专项监督检查，对发现的问题和隐患，以“三定表”形式明确整改措施、整改时间以及整改负责人。同时对照“十种不良风气”“十种不良行为”要求，积极与生产部室联动配合，加大井下作业现场干部履职情况督查力度，对出工不出力、推诿扯皮、汇报困难多、解决问题少等“慵懒散”行为，发现一起、通报一起、处理一起。