“敬业”是潞安化工集团司马煤业公司综采队采煤二班班长王德卫经常挂在嘴边的一个词，也是身边人最佩服他的地方。同事们常说：“他总是很忙，但是工作中的每个环节都亲力亲为，力求面面俱到”。如今44岁的他，本着以创建“学习型组织、智能化班组、知识型员工”为目标，科学管理，务实奉献，实现了班组连续超额完成原煤生产任务的佳绩。他所带领的采煤二班多次被集团、司马煤业评为“模范班组”“优秀班组”。

　　打铁先得自身硬

　　实践出真知，勤奋强技能。为掌握过硬的技术本领，王德卫自己购买采煤机技术、液压支架操作技能等方面的专业书籍，在业余时间进行“充电”，他认真研读，反复理解，通过不间断的学习提高了自身业务能力。学习的同时他还善于分析、归纳和总结，他的学习笔记写满好几个本子。他说：“只有等你把专业基础知识钻透了以后，你才知道需要在哪里改进、完善，才能知道如何创新。”通过不断地努力，王德卫顺利通过了集团技能鉴定技师的考核，可以独当一面，处理工作中的各种疑难问题。

　　工作中他是出了名的爱钻牛角尖。正是这股劲头，为他打开了创新的新天地。“我感觉自己对煤矿工人安全技术操作规程着了迷一样，每当听到同事‘不方便’‘容易坏’‘不灵敏’的抱怨时，我一定要马上研究、马上解决。”王德卫笑着说道旁人的“挑剔”成了他最大的动力，更是他创新的灵感和钻研的方向。一年来，他参与队组的小改小革30余项，为职工创造了良好的作业环境，为推动了本质安全型队组建设做出了贡献。

　　一花独放不是春

　　“心心在一艺，其艺必工;心心在一职，其职必举。”执着专注是王德卫做事态度和行为习惯，也是练强本领、成就事业的不二法则。

　　为提高班组的整体素质，他以“工匠精神”为目标，以打造“精干队伍”为己任，开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，发动班组员工制订“岗位学习计划”，牵头成立“青工学习小组”，并定期开展现场结对练兵活动;在双“三”、岗位责任制、安全风险防范达标活动中，为确保班组员工顺利达标和熟练运用，他利用班后会时间组织员工进行集中学习，他将自己所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组员工，有效推进了全班员工的顺利达标。

　　其次利用周二、周五的学习时间，组织员工积极学习各级安全生产方针政策、事故案例和岗位操作技能以及新设备的使用知识、针对新问题的处理等，努力提高员工的业务能力。在他的传帮带下，已经有20多名班组员工通过了集团技能鉴定初级工的认证，10多名员工通过了集团技能鉴定中级工的认证。

　　严把现场安全关

　　“出手必须出色，完成必须完美，即使做一颗螺丝钉也要做到最好。”工作上，他力求高标准完成任务，常常这样督促大家。他以“不用扬鞭自奋蹄”的责任意识身先士卒，每天总是提前半小时到现场，检查设备运行情况，做到心中有数。对发现的设备隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，每班要在工作面及两巷的工作现场来回奔波十余趟，哪里有隐患，哪里有问题，哪里就有他的身影。

　　在加强员工安全教育方面，他利用业余时间经常组织班组员工开展“安全知识宣讲”“安全警示教育”“松、粗现象大反思”等活动，进一步提高员工学安全知识、练安全技能、干安全工作、做安全员工的积极性和主动性，营造浓厚的安全生产氛围;在严格作业现场工程质量管理中，他对工程质量、文明生产、安全隐患等方面进行全面检查，确保正常无误时方可开工生产，作业过程中，严格按质量标准化要求自己，努力保证工程质量的动态达标，为安全管理工作打下了良好的基础。

　　2020年5月，1209工作面结采期间过断层，在做好现场安全管理的同时，他时刻做好地质条件变化时期的预防措施和应急工作。带头严格执行各项制度，强化责任落实，现场重点突出“主动管理”，提前在断层口延伸方向注浆加固煤墙顶板，同时重点加强了安全薄弱环节、非正规作业区段的监督与监护，严把工程质量关，对查出的事故隐患及时进行了整改处理，全面消除了不达标的区域和不放心的死角，实现了作业现场行动落实到位和监管考核到位，由于措施得当、方法有效，为顺利渡过断层打下了牢固基础。

　　王德卫先后被公司评为“优秀班组长”“降本增效明星员工”，他用自己无悔的追求，谱写了一曲爱岗敬业的赞歌，将人生无限延展出了属于他的宽度。