本报讯  为确保检修高质量完成，华阳集团平舒公司成立以党政一把手为总指挥的检修指挥部，下设停送电、质量验收及恢复生产、安全检查、物资供应、治安宣传、后勤保障等6个专业组，协调检修工作。该公司要求，各工程负责人组织好开工前的安排会，指定专门安全负责人。严格执行停送电“两票”制度、“三汇报”制度及各项正规操作程序。所有下井人员必须与通风瓦检人员同行，所有作业地点和地面涉及瓦斯区域的地点，必须设专职瓦检工检查瓦斯。各工程负责人每班按时向检修指挥部汇报开工时间、参加人数、工程进度、完工时间、收工时间。

　　作为本次检修的一类项目，公司更换了主立井主钢丝绳、励磁装置、箕斗滚轮罐耳、变压器冷却风机，补焊了箕斗，对电控系统除尘及压接线紧固，更换相对值编码器、磁力接近开关、信号柜光隔模块、接触器。同时，为液压站、润滑站检修换油。