国家一级安全生产现代化、标准化、高产高效、高进高效矿井;

　　连续6届18年保持“全国文明单位”殊荣，荣获中共中央授予的“全国先进基层党组织”和中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”等国家、省部级荣誉139项;

　　入选全国绿色矿山名录，跻身国家首批智能化示范矿井建设序列。

　　百年征程激荡人心，百年艰辛荜路蓝缕。在中国共产党成立100周年之际，华阳一矿与党同心、与党同在，不畏艰辛、砥砺奋进，谱写了今天辉煌的篇章!

　　新时代呼唤新作为，新使命需要新担当。面对国资国企改革、能源结构优化、煤炭清洁利用的新时代挑战，一矿人勇担使命、探路领跑、迎风而上，全方位提升企业党建、安全生产、科技创新、人才培养等工作成效，竭力由“要素驱动”向“创新驱动”转变，为安全生产和智能化矿井建设提供强劲的发展动能。

　　华阳一矿党委书记王军朝在该矿庆祝中国共产党成立100周年暨“两优一先”表彰大会上指出：“今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是我们一矿推动高质量发展的关键年，我们要继续发扬一矿的奋斗精神，勇毅前行、砥砺奋进，加速推进智能化、大数据新一代信息技术的应用，举全力推动百年矿井的高质量发展。”

　　党建引领　凝心聚力谋发展

　　“我的衣服出汗潮湿，下井时又划破了口，麻烦你们给清洗、缝补一下……”调度室综采三队职工高晨明拿出已经被汗水浸透的衣服。“没关系，明天你过来拿，先拿这套新的换上……”工装工边登记，边把另一套洗好的衣服递给高晨明，生怕耽误刚上井的休息时间，一个温暖的举动，让高师傅倍加感动。

　　“为了让职工及时穿上干净衣服，工装管理组合理安排人员进行清洗、烘干，同时，又增加了一个衣服发放口，确保上井职工换衣随取、随换不费时……”生产生活服务中心党总支书记王志民介绍道。

　　职工班中餐的“点菜式”、工装管理组的“温暖式”、澡堂贵重物品存放的“贴心式”、便民理发店的“方便式”等等一些日常生活的暖心举动，无不体现一矿党史学习教育开展以来，为群众办实事、办好事、办难事的真实体现。今年以来，一矿将“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的切入点和落脚点，不断强化服务意识和为民情怀，从突出问题着手，最大限度满足合理诉求，切实解决职工身边的“急难愁盼”项目105个，完成72项，其余项目正在加紧推进中。

　　党建是国有企业的“根”和“魂”。一矿党委秉承“国企之强在党建之强”理念，始终坚持党要管党、从严治党的总要求，持续推行“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，将“三亮三比三创优”与党支部建设达标工程相结合，围绕教育党员、凝聚群众、服务生产等重点内容，扎实推进“一支部一计划、一支部一品牌”活动，经营管理部党总支的“慧”经营、综采五队党支部的高产高效等82项党建品牌，涵盖了企业安全、生产、经营、党建、民生各个方面。综掘二队等4个党支部入选集团公司“党支部标准化建设示范点”，经营管理部党总支等4个党组织荣获集团公司首批“党风廉政建设标杆党支部”称号。

　　以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为总目标，坚持“五个注重”、下足硬功、细功、内功、实功、真功“五种功夫”，激励引导全矿党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。通过组织开展“传承红色血脉　巾帼铭记信仰”“奋斗百年路　启航新征程”等党史主题演讲比赛重温党的奋斗历程、讴歌党的光辉业绩、回顾企业发展变化，充分展现一矿65年与党共奋进所取得的巨大变化和可喜成绩。

　　科技领先 创新积蓄新动力

　　科技是第一生产力，谋创新就是谋未来、谋发展。近年来，一矿始终把科技兴企贯穿于企业发展的全过程，牢牢把握矿井“质”和“智”两条生命线，在实践中探索、继承中创新、改进中提升，全面引进新设备、新材料、新技术等有力“创新武器”，构建“一井一区一面”生产布局，坚持“一张蓝图绘到底”，以“5G+智慧矿山”作为着力点，为全面实现“采掘设备智能化、系统运行自动化、岗位巡守无人化、设备监控可视化、诊断预警自动化、信息传输集成化”的目标，跑出了“智慧一矿”的新速度，创造了“智慧一矿”的新名片。

　　“产能提升是检验智能化矿井建设成效的标志，我们一矿从建矿初期的11万吨/年，经过多次技术改造，先后经历了多次的小幅提升，特别是掘锚机、小断面岩巷盾构机等自动化、智能化装备的持续提升，由2020年生产能力750万吨/年核增提升至850万吨。”先进设备的不断提升，让调度室综掘三队队长位志飞倍感自豪。“现在的职工只需要坐在控制机房，轻点鼠标，机械化盾构机便可自动巡检、自动运行，实现了同步信息传递无人化工作。”

　　“机械化换人、自动化减人”有效提高了一矿安全生产的保障能力。定量仓排矸系统的升级改造，减人提效方面得到优化;岩巷综掘机、转载机、干湿除尘系统等成套设备的使用，极大地提高了综掘工作面的机械化、自动化水平，实现了掘、支、锚、运平行连续作业，进尺效率提高50%，减少掘进工作面人员20%~30%;皮带输送机、地面大动力站室等区域远程的监控，实现了全矿井下皮带机远程监测、控制、管理一体化和人工巡检的系统新模式，随着井下5G主干网络的全覆盖，智能矿山建设蹄疾步稳。

　　皮带集控改造、皮带清煤器、便携式停电报警器等多项“五小”发明专利的创新，4500余项的小发明、小创造的实践运用，为提高企业生产效率，降低生产作业成本，增添了新的动力、注入了新的血液，全员创新、自主创造的有效途径得以凸显。

　　强化管理　安全达标保生产

　　安全生产是企业发展的基石。一矿紧扣“生命至上、安全第一”理念，创新提升“166”安全管理体系，落实逐级安全生产责任，严格执行“塔型”问责制和“一票否决”制，始终保持安全管控高压态势。聚焦重点环节管控，强化“大超前”意识，健全“双预控”机制，将风险辨识评估和管控的责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人知风险、全员控风险，通过制定工程方案措施、抓牢工程进度落实、明确工程主体责任，打造示范工程、示范巷道、示范工作面、示范硐室、示范车间，自上而下形成“系统—部门—队组”联动模式，全面推进安全生产标准化建设水平。

　　十四采区作为示范达标轨道巷，设备摆放统一规范，轨道间距不小于700mm;轨道巷电缆、照明、管路吊挂均按照规定标准铺设、着色，无跑、冒、滴、漏现象;接地极安设满足截面要求，全部选用新型可观察深度的接地装置……

　　调度室综采五队副队长柴旺介绍说：“我们通过不断打造标准化示范点，队组之间互相竞争，极大地调动职工们的积极性，特别是我队全员的思想观念由原来的‘局外人’变成了现在的‘把关人’，变化真是太大了!”

　　该矿在全面推进安全生产标准化的进程中，深入开展标准化动态检查验收活动，组织各部门在四点班、零点班进行工程质量突击检查，以“班末验收”与“动态检查”相结合，做到设计、施工、检查、验收的闭合管理，在检查过程中发现重大安全隐患或工业卫生脏、乱、差的情况，责令停工、停产及时整改。通过开展队组之间达标竞赛活动，建立奖惩机制，调动广大职工参与标准化建设的积极性;通过建立“14841”安全文化建设体系，形成了易于记忆、便于理解的“7777”安全行为养成教育法，通过板报、刊物、网络、文化手册、口袋书等形式的宣传，营造了人人学安全、个个讲安全的良好氛围。

　　十二采区西、十三采区、十四采区、三采区、四采区轨道等示范采区巷道;配电室、梭车房、候车室等硐室的亮化达标;8304、81210、81403工作面，81404回风巷、81306和8404进风巷等精品采掘工作面的达标升级，施工档案、验收档案痕迹化管理的进一步完善，实现了岗位达标、专业达标、整体达标。

　　优化配置　凸显市场新优势

　　为全力打赢“煤质保卫战”，一矿围绕采掘平衡的工作思路，优化生产布局，加强采区设计审核管理，延长矿井开采服务年限，优化衔接准备，合理回收矿井资源，牢固树立“保煤质就是保市场、保煤质就是保收入”理念，以“精煤战略”为指引，强化管理和技术两条主线，巩固优势，打响一矿品牌。严格煤质管理考核，从生产源头抓煤质，执行煤质日汇报制度。同时，合理布局生产组织，降低过构造、割顶割底影响，组织施工高抽排矸巷，实现煤矸分装、分储、分运;严控各环节煤质水分，加大洗选工序管控力度，保证末煤发热量达到5500大卡以上。煤质提升了，商品煤产量、销量节节攀升，较“十二五”分别提高3.3%和6.8%。

　　能复用不领新、能修理不更换，一矿自开拓自制加工空间，修旧利废、自制加工、废料回收等降本增效活动开展以来，将降本提效的经营理念从源头融入到系统开拓、巷道布置、设备选型、开采工艺、支护方式等各个关键环节，对单个项目以契约的形式，成熟一个，承包一个，稳步推进“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的经营管理体系，培养每个职工参与降本增效的长效机制。5年来，累计共计回收废料价值475.65万元，废钢回收3307.69吨，修旧利废、自制加工共节省开支23944.46万元。

　　契约化管理作为降本增效的有效手段，该矿结合自身实际形成“0+6”成本管理体系，将“一切成本皆可降，成本是从点点滴滴、一分一厘中抠出来的”思想贯彻于工作各个环节，在设备配件上降事故率、在电力成本上避峰填谷、在材料成本上抠细节等生产环节上下功夫，并制定下发契约化管理实施方案、工程项目安全管理考核办法、“一矿一策、一事一契”提效益保增长等系列实施管理办法，彻底打破了“干好干坏一个样”的弊病，实现了企业增效、职工增收，成本要素管控的全覆盖、无死角。

　　“现在，节约了成本就是提高了工资，企业推行“契化”管理，职工们的成本意识都增强了，将损坏的配件拆下来进行修复、翻新，再利用已成习惯……”调度室综掘一队党支部书记王凯说。

　　以提升煤质为根本，以节支降耗为手段，以提高效益为中心，达到增效创收的“双丰收”。

　　人才优势　让成果惠及民生

　　姚武江、吕伟刚、石磊、段旭、李杰等高技能人才在国家级、省级技能大赛中屡创佳绩;91名高校毕业生和264名井下一线劳动预备制学员加入一矿大家庭，科技人才的不断涌现，新生力量的不断补充，为百年一矿发展注入了强大动力。

　　素质是立身之基，技能是立业之本。多年来，一矿高度重视人才培养、人才引进，先后制定了《主体专业高校毕业生培养、锻炼和使用的管理办法》以及有利于高校毕业生发展的多项优惠政策，创造良好的成长环境，提供创新发展平台，有效调动起各类人才干事创业的热情，对符合条件的高校毕业生，择优选拔到管理岗位和产业队伍中;对具备中高级职称，能力强、业绩优的一般管理人员，给予岗薪待遇，优厚的政策，良好的环境，进一步壮大了人才队伍。通过职教中心+基层党组织+大师工作室+实训基地的“四位一体”培训体系，利用“学练比”“导师带徒”“大师工作室”等平台，积极引导在职职工立足岗位争先锋，建功立业当“明星”，先后培养出高级技师65人、技师1857人，目前，高级工以上人员占全矿操作工48%，人才优势助力企业高质量发展。

　　在岗人均工资从2010年的69655元持续增长到2020年的117688元，增长幅度稳居企业前列;投资建成超声波雾化室，惠及井下采掘职工，为井下一线职工进行尘肺病体检及4000多名40周岁以上在岗职工进行健康体检;建成方便职工、家属的停车场;班中餐全部实行“一卡通”、点餐式管理以及扶贫帮困送温暖“金秋助学”“大病医疗互助”活动，五年来，累计8104人次发放困难补助金286.8万元，为828人次办理了职工医疗互助补偿金209万元，送温暖慰问40591人次，慰问金746.6万元……一系列的惠民利民措施，真正让职工共享到了企业发展带来的成果，企业向心力、凝聚力进一步巩固，职工归属感进一步加强。

　　昔日乌金暖华夏，今朝新材献神州。站在新起点，阔步新时代，华阳一矿将在集团公司的坚强领导下，不忘初心，攻坚克难，伴随着建矿65周年的脚步，以更加务实的作风、更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，全面开启智能化示范矿井建设新征程，为新材料蓄能助力、为新材料换道领跑，续写新篇章，开启新征程，以优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼!