本报讯  晋能控股电力集团临汾热电公司认真抓好党的建设工作，将党建工作与安全生产、经营管理、改革创新等深度融合，使党委运行更规范、支部管理更标准、党员履职更到位，推动企业高质量发展。

　　压实主体责任，全面从严治党。该公司认真贯彻落实党中央、省委及集团公司党委各项决策部署，严格落实领导干部“一岗双责”和重大事项动态管理制度，推动全面从严治党向纵深发展。公司领导班子成员坚持民主集中制原则，认真落实党委中心组学习、“三会一课”和领导干部双重组织生活会制度，自觉接受党内政治生活锻炼，严肃召开民主生活会和组织生活会，公司领导带头开展批评与自我批评，以实际行动带动党员干部检视思想，筑牢廉洁从业思想防线。

　　加强组织建设，夯实党建根基。该公司深入贯彻落实《晋能控股集团基层党支部组织生活规范化建设导则》，进一步规范了“三会一课”、发展党员、组织生活会、主题党日等流程，并以党员价值管理为平台，围绕机组检修、降本增效、技术改造等工作，积极开展“为标准化治理添光彩”“我是安全纠察员”“我是党员我先上”等活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保各项工作高质量开展。

　　坚持学做结合，提高队伍素质。该公司组织党员干部认真学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，将思想和行动统一到党中央的各项决策部署上来，用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。该公司积极开展“青年安全生产示范岗”活动，并采取“搭台子、压担子、扶梯子”的方式，对各专业青工进行实践检修锻炼培养，通过“笔记+答辩”的考核方式，检验培训成果，进一步提升员工技能水平和综合能力。

　　抓好党建融合，提升发展质量。该公司将党建工作融入安全生产、经营管理、员工生活等方面，充分发挥党员干部的先锋模范作用，提升发展质量和效率。在安全生产方面，该公司严格落实网格化管理，积极开展党员“反违章”纠察专项行动，党员干部在大修现场亮身份、作表率，安全优质高效完成机组检修任务;成立了党员先锋队，在高压缸揭缸、发电机抽转子及锅炉防磨防爆检查等作业现场，党员干部攻坚克难，带头作表率。在经营管理方面，该公司坚持“跑市场、争电量、强管理、促发展”的理念，党员干部带头跑好市场，努力开源创收，6月份发电量完成2.25亿千瓦时，电力现货收益1000万元，创历史新高。同时，积极参与辅助服务市场，提高ACE投入率的同时，确保调频收益最大化，5、6月份双机ACE投入率达80%，合计获得里程补偿约300万元。

　　此外，该公司扎实开展“我为群众办实事”实践活动，领导干部主动深入基层一线，了解职工关心关注的热点问题，并建立实事清单，通过督办单、联络单等形式，确保各项措施落到实处。同时，对集控室维护楼进行标准化文明治理，改善职工食堂餐饮质量，为燃料人员配发特殊保护用品，用心、用情、用力把职工的问题解决好，进一步提升职工幸福感、获得感。