本报讯  今年以来，华阳集团开元公司树牢“一切成本皆可降”的理念，按照集团公司职代会提出的“构建‘纵向到底、横向到边’的全面成本管控体系”相关要求，以技术革新、工艺改进、流程优化为重点，助推企业降本增效工作再上新台阶。

　　围绕这一重点任务，该公司全面构建以经济效益为核心的目标管理体系，以对标管理为切入点，用先进标杆引领经营管理工作不断创新。全面完善预算管理体系，细化队组管控项目。持续加强资金管控，严格材料计划审批流程，深化回收复用、修旧利废工作，强化经济责任制考核，全面提升企业经济效益。

　　本着少花钱多办事的原则，该公司全面落实“0+5”降本增效措施，强化干部职工的节约意识和自主经营意识，切实做到账目厘得清、能耗控得住。同时，牢固树立成本管控结果考核导向，强化成本预算刚性约束，以精准考核倒逼高效执行，全面推动企业经济效益和经营管理工作提档升级。