晋能控股集团“红旗党委”、阳泉市党建研究基地、山西省首家盐雾清肺呼吸室、煤矿系统最大的实操基地;400米超长混炭分选系统,实现了原煤运输到商品煤销售不落地,彻底改写了传统的煤炭就地露天储销历史;国家一级安全生产标准化矿井,即将建成首个智能化工作面的历史新纪录……这是晋能控股煤业集团阳泉煤炭事业部燕龛公司在建党100周年之际交出的一份时代答卷。 自该公司2019年新一届领导班子组建以来,之所以取得了诸多的骄人业绩,正是由于他们始终坚持党的领导和加强党的建设,充分发挥党建引领作用,公司上下以一家人、一条心、一目标、一中心、一引领为目标,践行“创新、绿色、卓越、高效”企业精神,坚持落实抓好党建就是最大的政治,以强化支部标准化建设为抓手,夯实党建基础工作管理,加强思想阵地建设,推动党建工作和安全生产、经营管理、科技创新等中心工作深度融合,切实将党建工作的“软实力”转化为矿井发展的“硬支撑”,引领矿井跑出高质量发展“加速度”。 正如公司党委书记、董事长赵小红在庆祝建党100周年大会上所讲:“党建工作是我们公司发展的‘根’与‘魂’,党的领导要融入到生产、生活的各个环节,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,凝聚全体员工力量,激发企业发展动力,真正让党建工作成为我们公司高质量发展的‘红色引擎’。”
党建引领 共铸燕龛文化新品质 自2020年10月晋能控股集团整合重组以来,燕龛公司按照集团党委“八个统一”,坚持党建引领,做好顶层设计、高点谋划,通过开展“党建+安全”“党建+生产”“党建+文化”“党建+效益”等党建新模式、新特色创建活动,将矿井党建工作有机地融入到安全、生产、经营管理及各项重点工作之中,及时收集并掌握员工的身体状态和实时位置,推行“日小结、日分析、周总结”,实行“一把手”负责制,建立信息传递机制和监督汇报机制,同时以“三个必须”“三个一律”为标尺,以从严监督执纪倒逼防控责任落实;充分利用企业微信、书记群等即时通讯工具组织支部特色学习活动,每月精选时政焦点、民生热点和行业特点,引导全体党员用理论武装头脑,进一步坚定理想信念和政治立场,重心前移、多措并举,把党建工作做细做实,切实增强了党员干部的紧迫感与使命感。在党史学习教育开展以来,燕龛公司党委在8个月的时间里,开展主题党日活动10次,召开党员大会12次,领导班子巡视整改专题民主生活会1次,党委中心组学习18次,通过自学与集体研讨、理论学习与工作实践相结合的方法强化落实学习制度,引导全体党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,党委的凝聚力、战斗力得到了进一步的提高。 如今,“先进基层党组织”“文明单位”“先进单位”“3A级信用企业”等各种荣誉挂满了荣誉室的墙壁;厂区走廊、车间过道,荣获“劳动模范”荣誉的李古亮、周彦明、董卯平等先进人物的照片随处可见,这不仅是燕龛公司的荣誉,也是燕龛公司的一部发展史,更是将一生奉献给燕龛公司,不怕苦、不怕累、勇于担当、奋发向上的矿工的真实体现,它将无时无刻地激励着公司全体党员、干部、职工继续发扬燕龛优良传统,为公司高质量发展甘于奉献、勇于担当!
改革创新 共建安全高效新矿井 向改革创新要动力,走高质量发展之路始终是燕龛公司新一届领导班子为之奋斗的目标,以增强广大职工家属的获得感、幸福感和安全感,打造“幸福强矿燕龛梦”为该矿党政领导班子的不懈追求。 坚持以“抓党建从安全生产出发、抓安全生产从党建入手”的理念,积极搭建党建引领安全生产平台,通过推行“3331”考核机制,着眼“系统、协同、高效、精益”运营体系升级,持续完善全面预算管理、显性隐性成本“双控制”、全资产、全生命周期管理、“三位一体”清单化考核,通过“四不两直一回”的方式,将安全生产作为一个查漏补缺、做厚“底板”的过程,不断提高矿井生产保障能力,杜绝片面的追求产量、进尺,杜绝拔苗助长,通过一系列创新措施,生产方式、经营流程、管理模式进行了再优化、再升级,推动企业向质量更高、效益更好、发展更稳的路径不断前进。 “采用先进的装备技术,5G智能技术入井,不仅提高了生产效率,更把职工从艰苦危险的环境和高强度的劳动中解放出来,体面劳动、舒心工作,安全得到进一步的保障,这才是全面推进‘智慧矿山’建设的根本所在。”赵小红道出了矿井高质量发展的重要性。 在全面推进工作面智能化建设项目建设进程中,燕龛公司实行基层党政“一肩挑”,规范党委会前置把关程序,切实发挥党支部书记、党小组长“支部堡垒”作用,围绕“变难点为课题、以课题解难题”,聚焦智能化工作面建设,实施重点项目“揭榜攻关”,组织人员对研究课题的安全性、效益性进行评估,通过“优则扶持、劣则取消”的动态管理模式,正在稳步扎实推进,创新成果的“含金量”在生产过程中得以充分显现,不仅大大提升了工作效率,更为员工工作中的安全性提供了可靠的保障。2020年11月8日,经国家局一级安全生产标准化验收91.08分,程庄煤矿达到国家一级安全生产标准化矿井,实现了采煤掘进机械化、安全管理信息化、监测监控智能化、井下治理标准化、地面建设园林化的现代化矿井。 “我们不搞形象工程、面子工程,不看落实项目是否‘高大上、博眼球’,职工有了幸福感,我们的工作才有了成就感,金杯银杯不如老百姓的口碑。”赵小红曾多次强调。 如今,设施齐全、标准化服务的自助餐厅,配套完善、干净整洁的职工澡堂,形象逼真、寓教于乐的教育活动室,员工生活区、生产厂区的美化亮化……在一系列惠民利民措施,“一事一议、一件一策”落实落细,员工获得感、安全感、幸福感得到进一步提升。员工们高兴地说:“这是燕龛新一届领导班子为我们带来的福利,更是公司领导以职工幸福指数作为公司发展的立企之本,一件件暖人心的实策实事、一系列细致入微的惠民工程,让我们感受到了公司的温暖、更看到了公司未来的美好前景。” 风起扬帆正当时,党旗引领阔步行。在党建工作的引领下,燕龛公司立足中心工作,创新工作思路,完善执行体系,准确抓住了经营、改革、人才、文化、智能、创新、民生各项工作的“牛鼻子”,以党建工作新成效引领矿井高质量发展的新征程! |