安全生产无事故，资产负债率持续下降，产销量同步上涨，设备更新改造、节能降耗、修旧利废持续发力，降本增效成效斐然，智能化矿山建设稳步推进……这是山西泽州天泰坤达煤业有限公司2021年上半年交出的一份时代答卷。

　　求木之长者，必固其根本。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。回首过去，坤达煤业之所以取得诸多骄人的成绩，正是由于始终坚持党的领导和加强党的建设，突出党建引领效能，强基固本、强根铸魂，以“强党建、保安全，固堡垒、增效益”为主线，充分发挥出党建引领作用，推动党建工作和安全生产、经营管理、科技创新等中心工作同频共振、双促共赢、深度融合，切实将党建工作的“软实力”转化为矿井发展的“硬支撑”，引领矿井跑出了高质量发展“加速度”。

　　严把方向强引领

　　站在建设安全高效、智能化矿井的潮头浪尖，坤达煤业按照国有企业党的建设总要求，从优化管理制度入手，将思想政治教育融入提升干部职工素质工程，将党建和安全生产经营融合纳入提升党建水平的切入点，使党的领导有效融入矿井治理各环节，落实到安全生产、经营管理各方面，充分发挥出党总支“把方向、管大局、保落实”作用，真正让党建成为引领发展的“红色引擎”。

　　事业成败，关键在人。坤达煤业有5个党支部、91名党员，在职员工1200多人。公司党总支坚定不移地把抓好领导班子、形成班子共识，带好队伍、发展“主力军”和“生力军”，作为实现党建工作发展壮大的目标。每逢岁末年初，党总支召开会议，商议制定下一年度党建暨党风廉政建设工作安排，对下一年度党建工作进行安排部署。落实与各党支部书记签订年度党建目标责任书，层层落实党支部书记党建工作职责，严格落实党支部主体责任，党支部书记第一责任和班子成员“一岗双责”，使党建工作与安全生产经营工作一同研究，一同部署，一同落实，一同检查。严格对领导班子和干部队伍的管理和考核，充分发挥党员干部的先锋模范作用，努力提升党员队伍素质。

　　近年来，坤达煤业党总支始终坚持中心组理论学习制度，并开展专题研讨18次。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建立健全贯彻落实党中央重大决策部署机制，规范党总支议事规则，制定《前置研究讨论重大经营管理事项清单》，明确了6个方面党总支会研究决策事项和党总支会前置研究事项。

　　坤达煤业充分利用线上线下的学习方式，坚持以“道德讲堂”“干部课堂”“两个笔记本”和“学习强国”平台等形式，以全面提高干部职工整体素质为目标，以增长知识、锻炼才干、增强本领为重点，使干部职工政治素质、业务素质和身心素质得到大提升，增强企业凝聚力、向心力，为打造一支综合素质优、奉献意识强、创新本领高的干部职工队伍奠定了基础。充分发挥近年来强化班组建设的学习力和科队干部“当家人”及班组长“兵头将尾”作用，组织干部职工利用“学习强国”等平台和“两个笔记本”学习，将党的方针政策、省市县委和天泰公司党委决策部署、公司两委工作安排部署和岗位业务知识等形式多样、丰富的内容带进科室、进班组、进岗位，让职工们及时了解当前阶段的生产形势和上级的方针政策，让大家真切体会到企业是靠安全生存、靠经济效益而兴，有效增强了职工的政治意识、大局意识和责任意识，激发了工作热情，为确保完成各项工作打下坚实基础。

　　夯实基础聚合力

　　基层是党的执政之基、力量之源。在困难形势下，干部职工队伍该怎么带?如何通过思想突破，从而实现矿井发展的质变?“只有解开思想的扣子，才能打开前进的门。”坤达煤业党总支书记陈轩虎给出答案。

　　在具体工作中，坤达煤业党总支突出党建引领，在强根铸魂中全面提升党建工作成效;以建章立制为根本，将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系，落实党建工作责任制;以贯彻执行为抓手，加强各支部的规范化、标准化建设，将企业的决策意图在基层实现;以监督考核为保障，作为党建融入生产经营落地落实的重要抓手，将廉洁风险防控融入生产经营全过程。

　　严格执行党总支议事规则和“三重一大”决策制度，在事关企业发展的“三重一大”问题上，使党总支的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。紧扣企业三项制度和改革发展中遇到的热点、难点、焦点问题，将党建工作与安全生产、经营管理同步研究、同步部署、同步落实、同步考核，有效激活了内生动力，形成了党建与安全生产、经营管理融合共进的良好局面，为安全生产经营凝聚了新动力。

　　将党建工作总体要求纳入企业章程，把加强党的建设与完善公司治理结合起来，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，把党组织的机构设置、职责分工、工作任务全面纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，把党建工作渗透到经营管理、安全生产、服务职工群众的方方面面，完善公司治理体系，提升公司治理能力，进一步增强党组织影响力和感召力，确保在企业管理体制机制和制度中真正发挥作用。

　　坚决落实全员安全生产责任制，从党建与行政两个维度下达安全生产经营任务并明确各自的职责任务和考核指标，切实做到党政同责、一岗双责，失职追责。为体现公司党总支决策的职责，通过各党支部发挥作用融入执行来确保党总支决策意图在基层实现，以清单管理方式为手段，量化工作任务、明确责任分工，加强过程管控和监督管理，确保责任履行到位、工作落实到位、监督检查到位。在安排部署、细化职责时，凡是在安全生产经营的难点重点都由支部来牵头、党员来攻关，敢于给党员压担子、让党员担责任、给党员赋荣誉，不断加强创新创效成果及应用，从而激发全体党员的积极性和主动性，全面彰显党组织和党员的作用。

　　以助推安全生产、经营管理为根本，以转作风提效能为目标，以落实党总支主体责任、纪检监督责任为着力点，以规范权力运行、完善风险防控为重点，以效能监察为手段，从组织领导、教育管理、廉洁风控、制度建设、先锋模范作用发挥、监督考核执纪等方面，切实增强公司党总支的管控力。持续完善廉洁风险防控体系，把廉洁奉公防控紧密融入生产经营全过程，由滞后监督向超前监督转变，把问责制真正落实到廉洁风险防控体系中;通过发挥纪检作用、层层传递压力、实行全程管理、完善监查手段、融合监督资源，切实提高监督成效。

　　党建融合“1+1>2”

　　艰巨的各项任务指标、严峻的煤炭市场形势、复杂多变的现场环境……面对重重压力，如何将党建优势转化为促进发展的动力?融合，成为坤达煤业党建工作的“突破口”。公司党总支找准党建工作与企业中心工作的最佳结合点，紧抓“党建+”，以新思路、新机制、新手段谋划和推进党建工作，推进党建工作与安全生产、经营管理深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒和前沿阵地作用，党员的先锋模范作用，做到政治有保证、过程有活力、业务有提升，以此达到党建和业务的深度融合。

　　让我们一睹近几年坤达煤业的党建融合“产品”有哪些?编纂了《一封家书话安全》《班组建设大家谈》、自编自演微电影《坚守》、举办“平安坤达”大型图片展、制作短片《特殊的父亲节》、安全短片《安全帽的警示》，拍摄党建主题微电影《煤海丹心》等，这些生动的“党建融产品”体现出坤达煤业“党建+”的丰富内涵与深度广度。为突出党建引领作用，实现以党建促业务，坤达煤业以打造基层党组织规范化试点为契机，深化固化“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+三零创建”“党建+创新创效”“党建+企业文化”等特色品牌，通过“党建+业务”促进管理水平提升，通过“党建+生产”促进生产目标实现，通过“党建+经营”促进公司长效发展。

　　值得一提的是坤达煤业独具特色的“党建+安全文化”建设。近年来，坤达煤业紧紧围绕“厚德善胜、追求卓越”的企业精神和“文化聚心、人才强企、科技兴安”的发展理念，走出了一条独具坤达特色的安全文化建设之路。

　　“以人为本，生命至上;以责为任，强化落实;以法治安，筑牢防线;持续推进‘四化’建设，共建幸福家园、共享美好生活。”在坤达煤业每天的班前会上，所有员工都在认真诵读公司的安全理念。在职工的办公桌上、床头柜上，都摆着安全理念桌签和一本《坤达煤业安全理念释义宣传手册》，抬头可见、低头可看。这些正是坤达煤业以提升全员思想境界为着眼点，打造持续安全的人文环境，抓思想、提认识、转观念，不断优化载体，创新形式，总结出台面渗透法、诵读渗透法、典型渗透法、宣传渗透法、温情渗透法安全理念渗透“五法”的具体体现。通过安全理念渗透，唤醒职工对安全健康的渴望，形成生命第一的潜意识观念，让安全理念文化逐步影响到安全行为文化。

　　文化建设不浮于表面，拓宽安全文化内涵，坤达煤业将着力点放在了深化培训上面。按照“缺什么、补什么”的原则，结合实际，科学拟定选课“菜单”，实行“按需施教”，实现了安全培训从“大锅饭”到“自助餐”、从“填鸭式”到“菜单式”的华丽转身。创新培训方式方法，利用班前会，进班组话安全、讲“三违”、强调注意事项，到井口现场手把手指导职工正确使用自救器，切实提高了职工安全意识。

　　班组文化建设是安全文化的重要组成部分，坤达煤业2017年提出了创建安全型、管理型、创新型、学习型、效益型和管理标准化“五型一化”班组建设要求和达到全面提升班组长素质、全面提升基础管理水平、全面提升员工业务技能水平、全面提升员工思想文化道德素养“四个提升”的目标。通过强化班组建设，极大地激发了广大干部职工的创新意识和创新热情。4年来，“五小”创新成果达34项，其中“二代便携式阻车器”“专用耦合拉拔器”“矿车过位装置”分别荣获省总工会优秀奖、三等奖和二等奖，16项已成功取得国家专利，9项正在申报，部分成果已应用于安全生产，带来近600万元的经济效益，为矿井实现安全生产奠定了坚实的基础保障。

　　发展是“纲”，党建为“领”，提纲挈领，纲举目张。坤达煤业正是将党建工作融入安全生产经营全链条，强化党对各项工作的政治、思想和组织领导，以争先创优的精气神投入到各项工作之中，进一步统一思想、凝心聚力、奋勇开拓，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，进一步增强党建工作实效，引领激活了企业发展动力，为企业高质量发展按下了“快进键”。

　　“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。我们聚焦治理体系治理能力现代化、创新创效等两轮驱动，践行新发展理念，统筹推进党的建设、安全生产经营、提质增效等重点工作，带领全体党员干部职工打造党建‘红色矩阵’。可以这样说，通过用党建这个‘圆心’画出了安全生产‘零’事故、产业提升不停歇、队伍建设强素质、文化聚心奋争先的发展最大‘同心圆’。”陈轩虎说。

　　站在新起点，步入新时代，坤达煤业将继续牢记初心使命，砥砺奋进、只争朝夕，以一流党建引领智能化矿井建设，把党旗插到每一个奋斗阵地的前沿，让党徽在阳光下熠熠生辉。