自1月15日正式归属晋能控股集团成为旗下重要子公司以来，太原煤气化向“新”而生，打开发展快车道、按下发展快进键，不到一年时间，随着企业规模的扩大，生产能力从880万吨提升到2150万吨，进入大有可为的发展新阶段，正式开启在晋能控股集团领航下，在新时期建设新的太原煤气化的全新征程。

　　破茧成蝶的背后，一个为职工谋福利的企业，一群为企业谋发展的职工，风吹不转向，浪打不迷航，惺惺相惜，奋勇向前，在企业高质量发展的道路上，立足煤炭主业，探索创新科技，迈出“壮大”步伐，走出“绿色”姿态……

　　晋能控股集团作为国内第二、世界第三的特大型煤炭企业，坚定贯彻落实省委省政府的决策部署，全面践行“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，瞄准提高效率和效益、提高安全保障能力、提高矿井现代化水平，持续推进煤矿智能化建设，承载起推动山西能源革命和高质量转型发展的战略使命。

　　作为旗下重要子公司，太原煤气化紧紧按照“做大煤炭，做强焦炭”的发展定位，向更大的范围和更广的领域深入推进煤炭产业发展，在做大煤炭、做精煤炭方面初显建树。

　　高质量发展之路要迈出“壮大”步伐

　　太原煤气化归属晋能控股集团之后，企业生产经营、改革发展、干部任用等各方面工作得到了晋能控股集团的充分信任和大力支持。

　　资产规模方面，先后划入正华集团所属5座矿井、沙钢公司及荣康煤业，煤炭产能从880万吨大幅提升至2180万吨，产业规模和资产质量得到大幅提升;改革脱困方面，晋能控股集团党委常委会审议通过了《关于太原煤气化脱困改革、转型发展思路及建议的报告》，为推动企业实现长远、健康、高质量、可持续发展奠定坚实基础;企业管理方面，对太原煤气化实施分级授权管理，在明确给晋能控股煤业集团的授权全部延伸授权给太原煤气化的基础上，制定下发《支持晋能控股煤业集团太原煤气化公司改革脱困、转型发展的政策措施》，对激励干部人才担当作为、创新创效，激活企业发展自主性、能动性、积极性大有裨益;产业发展方面，在资源争取、产能核增、项目建设等方面给予大力支持，并明确提出太原煤气化“十四五”末要达到3000万吨生产规模，企业发展未来可期。同时，临汾新能源项目在晋能控股集团支持下加快推进，重构产业链迎来曙光……

　　系统性、战略性、历史性的改变在太原煤气化悄然发生，前所未有的战略发展机遇来到企业面前。

　　回溯几个月前，省属国企新一轮战略重组暂告段落。作为省属国企，太原煤气化积极参与整合重组，心无旁骛做好自身工作，不遗余力严抓作风建设，全力以赴抓好安全生产，以极高的政治自觉和奋进姿态，不折不扣完成整合重组重任。

　　功夫不负有心人。1月15日，省国资运营公司将持有太原煤气化51%股权划归晋能控股集团，太原煤气化正式进入晋能控股集团管理序列，以整体归属为企业参与这一轮省属国有企业整合重组划上句号，获得向好发展的生机。归属晋能控股以来，太原煤气化受到晋能控股集团高度关注和支持，明确了“做大煤炭、做强焦炭”的企业发展定位，一系列大力度的支持政策纷至沓来。

　　2月1日，经省政府常务会议研究，晋能控股集团与正华集团正式签署《监狱煤矿移交接管划转协议》，明确授权太原煤气化总体负责5座煤矿的移交接管工作。随后，太原煤气化全面启动接管正华集团所属5座煤矿工作，太原煤气化5个新接管煤矿工作组，背负企业殷切希望，承担落实上级决策部署重任，陆续进驻荫营煤业公司、固庄煤业公司、沁城煤业公司、晋普山煤业公司以及西峪煤业公司开展工作。踏进陌生矿区，迎接新的挑战，工作组人员连日工作，春节无休，全力以赴确保平稳移交接管，目前顺利实现平稳移交。

　　7月1日，太原煤气化明确由晋城煤炭事业部管理划归煤业集团直管，为企业下一步工作开展释放了更大的主动权。沙钢公司生产矿井均位于临汾地区，合计产能600万吨，与太原煤气化产业契合度和区域契合度很高。经晋能控股煤业集团党委常委会研究决定，7月12日，沙钢公司正式划归太原煤气化管理。7月13日，太原煤气化第一时间召开专题工作会，研究制定详细的对接方案和工作清单。7月14日，太原煤气化接收对接工作组赶赴沙钢公司，随着接收对接工作会的召开，太原煤气化7个工作组正式进驻沙钢公司，严格按照“五个一”“八统一”要求展开对接，全力以赴推进接管沙钢公司及所属煤矿各项工作。目前各项接管工作顺利开展，所属东沟煤矿以及上河煤业相继通过验收，即将投产，企业生产规模得到进一步提升。

　　8月18日，按照省国资运营公司对省属国企授权放权的有关安排，晋能控股集团正式对所属公司实行分级授权管理，将对煤业集团授权全部延伸授权给太原煤气化，同时进一步在经营管理、人事管理等方面对太原煤气化开放授予管理权限，企业活力进一步增强。

　　随着上级支持力度的不断加大，按照“做大煤炭、做强焦炭”的发展定位及要求，太原煤气化一方面依据实际情况，持续做大煤炭主业，另一方面从长远考虑出发，筹建上马焦化项目，重构产业链条，谋求规模发展。

　　8月16日，太原煤气化明确“十四五”发展规划，这一企业在重大战略发展机遇时期编制的纲领性文件，科学谋划了企业未来发展思路，对转型发展具有极强的现实和指导意义。同时，作为太原煤气化转型发展的重要标志性项目，临汾257万吨/年焦化项目于8月19日上报晋能控股集团，该项目聚焦“两高两化一型”目标，将为晋能控股集团建设“创新、绿色、卓越、高效”的、在全球具有举足轻重的高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅提供重要支撑。

　　随着新接管矿井的加入以及重要项目的顺利推进，太原煤气化生产能力大幅提升，煤炭产业基础不断夯实，企业规模和实力进一步增强，企业未来发展前景可观。

　　可以说，晋能控股集团这些重大的政策支持，成为太原煤气化在晋能控股旗舰领航下，建设全新企业的底气所在。

　　高质量发展之路要走出“绿色”姿态

　　作为能源大省，山西始终致力于持续优化能源供给结构，大力发展清洁能源，全力构建清洁低碳安全高效的能源体系。太原煤气化作为晋能控股旗舰中不可或缺的一份子，仅仅是企业规模的扩充是不足以支撑企业高质量发展的。紧紧跟随晋能控股集团煤炭板块稳步实施“减、优、绿”发展战略的脚步，太原煤气化积极培育先进产能，持续推进绿色开采，加快推动产业结构调整，全力布局煤矿智能化建设，不遗余力为“能源航母”激流勇进集聚优势。

　　以抓好工艺、技术水平提升与应用为抓手，太原煤气化大力推进科技创新运用，着力打造智能化矿井建设，在多个绿色科技项目上取得卓著成效。在2021“科学之春”SSTM年度科学传播系列评选中榜上有名，喜获山西省2020年度科技创新企业称号。

　　进入“十四五”，我国提出碳达峰、碳中和的目标和愿景。晋能控股集团忠实践行习近平总书记“两山”理论，坚决扛起山西能源革命排头兵的光荣使命，以生态坐标为指引，厚植生态底色，描绘发展亮色。小无煤柱开采技术，便是晋能控股集团开展绿色矿山建设的重要切入点。

　　太原煤气化东河煤矿“切顶卸压自动成巷”科研项目于2019年8月正式开始施工，目前取得明显成效。俗称“110”工法的这一新技术，不仅填补了太原煤气化无煤柱开采工艺的空白，还为企业全面推广无煤柱绿色开采技术积累了宝贵的经验和第一手技术数据，也为同类型矿井提供了可复制可推广的经验。

　　东河煤矿作为一座资源枯竭型老矿井，可采储量较少，地质条件相对复杂多变，受断层及小窑老空水影响，回采工作面搬家次数频繁，多种因素制约着矿井的安全生产。面对复杂严峻的形势，集团公司致力于通过科技创新来突破制约企业发展的瓶颈，围绕做实煤炭产业核心任务，在井下实施“110工法”这一绿色开采技术试点工程。根据总体规划，第一阶段“110工法”试点工程在2206工作面实施。“110工法”，又称无煤柱开采技术，即“掘进1条巷道，回采1条工作面，留设0个煤柱”。目前东河煤矿采用的是“110工法”各类技术当中目前国内最为先进、成熟的“切顶卸压自动成巷”技术。无煤柱自成巷技术能够显著提高煤炭采出率，减少资源浪费量，提高采区采出率，有效减少资源浪费。大幅度降低巷道掘进率，缓解采掘接续矛盾。可实现工作面连续卸压开采，避免因留设煤柱形成孤岛工作面，减少了因留设煤柱而形成的应力集中及冲击地压等动力灾害。目前，“110工法”试点工程已连续回采三个工作面，累计产出优质焦煤3.3万吨。

　　作为山西省10个省级绿色开采试点科研项目之一备受瞩目的龙泉能源公司保水开采项目，到2020年已将保水开采技术运用于日常工作。该项目是2019年8月6日山西省能源局确定的10个省级绿色开采试点科研项目之一，承担着先行先试、引领示范的重要作用，旨在打造龙泉能源公司保水开采项目工程示范基地，并在山西全省乃至全国形成引领示范作用，为我国矿井保水开采提供山西方案，争当能源革命排头兵。

　　龙泉能源公司矿井开采容易受到水害侵袭，对安全影响较大，如果简单的排水保安全，治标不治本，还会造成地下水层下降，破坏区域生态发展。自龙泉能源成立之始，太原煤气化就把绿色环保作为发展方略之一，不断以新技术新办法突破难点，力求实现生产和生态双发展。该项目基于龙泉矿井地质构造组成及煤层赋存条件，以“矿井水害治理转化为矿井保水开采”为切入点，首创“三等效”保水采煤理论，将矿井上部的浅表水、顶板水及底板水进行整体统筹考虑，以“浅表水保质保量、顶板水煤水共采、底板水原位保护”为主线，采用适合龙泉矿井的“安全、高效、经济、与生态环境相协调”的保水开采技术体系，最终实现矿井安全开采和保水开采的双重目标。

　　此外，在龙泉能源公司当前开采4#煤层精煤产率过低，且受地质构造及煤层结构影响，巷道支护强度大，掘进成本高，再加上断层影响，企业盈利困难的影响之下，龙泉下组煤项目成为破题解困的良方。太原煤气化积极与省市县相关职能部门及两级集团公司沟通协调，力争尽快开工建设，组织4、7、9#煤层配采，实现资源充分利用，改善煤质，提高企业经济效益，促进均衡生产和可持续发展。

　　截止目前，水平延深及配采项目所需水文、地质、瓦斯等资料报告编制完成;项目立项报告书取得太原市能源局评审意见;项目建议书取得原晋煤集团批复;可行性研究报告已通过晋能控股煤业集团批复;初步设计，正积极与专家组沟通会审意见，预计10月底前取得山西省能源局批复。

　　太原煤气化另一个列入山西省10座绿色开采煤矿试点之一的项目，就是神州煤业充填开采项目。

　　神州煤业井田压覆情况西南面分布2~3自然村和移民新村，并在井田西南侧中部设置有吕梁市生活垃圾填埋场，该区域资源的开发受到地面建筑的压覆，开采极为困难，同时井田开采区域为典型的黄土沟壑地貌，且受常年雨水冲刷和村镇的发展需要，呈现山体呈现山高坡立的情形，按传统的开采方式地面塌陷较为严重。所以寻找一种适合山西省及周边省份厚黄土沟壑地貌的煤炭绿色开采技术尤为重要。

　　为此太原煤气化积极国家、山西省“大力推广应用绿色技术”的指示精神，努力做到优质资源的精采细采，切实提高经济效益，先行先试，对4号煤六采区垃圾场压覆资源进行充填技术试验性开采，为下一步释放上水平工业场地、下水平“三下”压覆资源解放及后续矿区周边村庄压覆资源保护性开采提供技术支撑。经过前期可研论证评审和充填方案设计编制审批以及相关准备工作，该项目顺利实施推进中，集经济效益、社会效益、环保效益于一体。

　　实施充填开采不仅从根本上控制了煤矿开采沉陷，提高了矿井回采率，实现了节约资源、保护环境的目的，同时能减少了井下采空区的瓦斯积聚空间、降低采空区突水、瓦斯爆炸、有害气体突出，浮煤自燃等事故发生的可能，抑制煤层及顶底板的动力现象，提高矿井安全保障的程度;也能消化矿井水、工业废弃物及其他固体垃圾，减少煤炭开采对地表的影响，实现矿区生态环境明显改善，同时做到地表变形和次生地质灾害得到有效控制，地下水系和地面生态环境破坏程度大幅度降低，保护和改善矿区生态环境，促进资源开发与生态环境的协调发展。到今年7月初，4604充填开采首采工作面末采结束，8月初，4603(1)充填开采接替工作面已完成安装工作。目前，充填开采项目已累计产出优质焦煤115500吨。

　　除大力应用开发新技术外，太原煤气化努力抓实抓牢产品质量这一关键环节。太原煤气化进一步理顺抽掘采衔接，科学合理组织生产，从源头狠抓煤质管理，为企业持续健康发展奠定坚实基础。太原煤气化在煤炭洗选工作中着力做好文章，在“人员”上下功夫，不但组建以一线技能人员为主的现场技能专业队伍以及技术攻关团队，对现场工艺、设备安全情况进行“技能体检”，切实解决现场瓶颈及挡手问题，而且组建采制化验队伍，把好质量关为指导生产提供准确依据，保障质量这一选煤生存之本。在“管理”上下功夫，太原煤气化打破常规、创新思路，对所属多个选煤厂针对性挖潜，努力实现多举措创效;积极推进选煤厂省级安全生产、洗选企业标准化达标两项省级安全生产标准化建设;加强华苑选煤厂脱水系统创新改造以及校企联合研发平台成果，为企业安全生产、提产创效奠定基础。

　　看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。一个为职工谋福利的企业，一群为企业谋发展的职工，最难得不过历经沧桑而初心不改，饱经风霜而本色依旧。如今归零再踏新征程，太原煤气化正以奋进姿态书写崭新篇章。