为深入贯彻习近平总书记视察山西时的重要讲话重要指示，落实中国共产党山西省第十二次代表大会的会议精神，以能源革命为主线，大力宣传朔州市平鲁区在煤炭行业发展改革创新的新思路、新举措、新典型。兴陶煤业在中国秦发集团及山西华美奥能源集团有限公司的正确领导和大力支持下，推进矿井智能化建设，保障绿色矿山、节能减排等相关项目的资金投入，加大采煤沉陷区恢复治理的力度，为该矿实现高质量发展奠定了坚实基础。

中国泰发集团及华美奥集团领导深入一线慰问职工

中国泰发集团领导现场调研绿色矿山建设

　　安全管理

　　坚持管理、装备、素质、系统并重原则，以建设“三个团队”为抓手，创新安全管理，完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双重”预防工作制度，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制。压实责任落实，严格岗位绩效考核，持续推进班组长、安瓦检必知必会井下现场考核制度，每月对考核优异的职工兑现奖励。层层签订安全生产目标责任书，由矿长签订安全生产目标责任书，向全体职工承诺安全。

　　对安全制度“严”。兴陶煤矿为确保安全工作落实彻底、及时、到位，始终坚持矿长亲自抓安全的理念，完善各项制度，坚持把矿长月度风险隐患排查和专业矿长半月风险隐患排查活动作为一项雷打不动的制度，把风险隐患排查整改作为预防事故的重要手段，实行隐患检查负责制，使隐患的排查整改形成闭合管理。

　　对隐患整改“严”。做好安全隐患排查登记和治理整改台账，并对已整改的隐患及时消号。将整改责任明确到人，把自查隐患和上级检查隐患进行详细分类，做到“有人可追、有据可查”，为安全信息分类管理和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患问题重复出现。对暂不能进行整改安全隐患起到跟踪、督促管理效果，更利于责任落实，提高安全隐患的整改速度和效率。

　　反“三违”行为“严”。人的不安全行为和个人素质低是“三违”和事故频繁发生的根源。根据矿井实际情况，制定安监员每月反“三违”行为的指标，并纳入奖惩考核，对有违章倾向的人员起到了威慑作用。开展多次“夜查”“突查”活动，及时管控“三违”现象发生，提高反“三违”质量，通过对"三违"人员耐心细致的思想教育，使得全矿职工对安全生产理念有了更深层次的认识和理解。

　　对标准要求“严”。按煤矿安全生产标准化管理体系标准，分月制定达标规划，达标一项，巩固一项。每月定期开展安全生产标准化自评工作，对存在的隐患问题，制定“五落实”表，限期整改完成。

　　对投入保障“严”。制定《2021年度安全费用提取和使用计划》，严格按照(财企【2012】16号)文件要求，提取、使用安全费用。

中国泰发集团领导现场指导智能化工作面建设

　　素质提升

　　坚持抓好全员培训工作。大力实施“全员培训”计划，为员工“在工作中学习，在学习中进步”提供机会，创造平台。根据员工的不同需要，分门别类、有针对性地开展学习培训，努力形成分层次组织、多渠道实施、大规模推进、高质量发展的全员学习培训新格局。真正让员工学有平台、学有内容、学有实效，并根据学习效果，进行奖励或处罚，使大家愿意学、主动学、学得好，真正实现“员工成长一小步，企业前进一大步”。

　　兴陶煤矿组织副总经理以上领导干部走进区队、走上课堂，用自己的专业知识和实际经验为本单位职工授课，收到了良好的效果。在班组之间推广了手指口述、岗位描述等一系列活动，使职工的精神面貌、迎检意识得到大幅度提升，个人的操作技能也得到升华，也促使该矿安全培训工作更上一个新台阶。

　　发挥宣教阵地作用，警钟长鸣。形成了以班前会应知应会安全知识培训，贯穿到生产作业现场“传、帮、带”为主的安全教育“一条线”;以井口到井下运输大巷悬挂安全理念、安全标语为主的安全教育“一长廊”;以地面灯箱、橱窗为主的安全教育“一条街”;以区队、班组学习室、每日一题为主的班前安全教育“一园地”;以广播、电视为主的安全教育“一阵地”的安全教育系统。从而达到安全警示时时见，安全警句时时喊，安全知识、安全文化处处传，全员安全素质在耳濡目染中得到升华，不断增强员工安全素质，在员工心中树立起“我要安全、我会安全”的强烈安全意识。

　　此外，组织开展“人人参与管理，我为安全负责”活动，定期开展安全生产座谈会、全员查隐患等活动，让员工在工作以外经常涉足到管理范围，让员工为自己的安全出谋划策，激发积极思考的热情，提升工作的主动性和积极性，实现一种“大安全”的安全生产氛围。

　　坚持抓好基层队伍建设。要切实做好“传、帮、带”作用，重点提升岗位操作员工的熟练程度，规范操作行为，上标准岗、干标准活，提高现场分析和处理问题能力。

矿长郝志金统筹部署智能化矿井建设

　　智能化建设

　　2020年8月，中央水泵房实现自动化排水无人值守，安装南京北路矿井自动化系统，与现有系统融合，实现中央水泵房自动化排水无人值守。调度室安装中央水泵远程控制监测系统，监测系统功能实现对水仓水位、水泵轴温、电机轴温、电机定子温度、水泵排水压力、负压(真空度)、振幅、水泵流量、电机电压、电流、功率、水泵运行效率、工况等参数的实时监测。集控系统具备控制方式(包括就地检修、井下集控、远程集控、自动控制)，可根据实际需要灵活设置各水泵的运行状态。自动化排水系统具备一键启动排水功能，达到无人值守要求。

　　2020年10月，主运输系统实现集中控制，安装南京北路矿井自动化系统，与现有系统融合，实现主运输系统集中控制。集控主机安设在调度室，实现主提升皮带101、102、103运行监测、集中控制、视频监控、运行管理等功能，达到皮带运输系统安全高效运行和远程自动控制。主暗井皮带机、二水平主运皮带机驱动部更换YBBP-4003-4-450KW电动机，改为变频启动，实现了长距离运输，减少了电力消耗和人员，实现了全系统集中控制。

　　2021年4月，井下中央变电所实现无人值守，安装南京北路矿井自动化系统与现有系统融合，实现井下中央变电所无人值守。远程操作控制系统安设在机运队值班室，实现井下供电系统全方位远程控制、防越级跳闸功能、供电精确选漏、供电远程漏电试验、供电“五遥”监控(遥信、遥测、遥控、遥调、遥视)、电缆绝缘监测以及供电隐患超前预警等功能，全方位提高供电安全。

　　2021年5月，该矿购置防灭火智能机器人2台，并投资250.5万元购置山西中泰特种机器人有限公司生产的矿用移动火灾探测智能机器人(ZYC51.2)一台，用于矿井危险作业区域的环境探测和火灾灾情侦察，代替救援人员深入灾害事故现场进行侦察和搜救，有效地解决救援人员在上述场所面临的人身安全、数据信息采集不足等问题，对提高救援安全性，减少人员伤亡具有重要意义。适用于煤矿火灾事故现场的探测，以及采空区、封闭工作面启封、井巷修复等危险作业区域的环境探测。矿用移动喷水灭火智能机器人适用于煤矿地面煤仓、储煤场、选煤厂、压风机房、变电所、灯房等区域火灾的扑灭作业，以及煤矿井下能够方便到达且具备消防水管路区域的火灾扑救作业。

　　2021年底，该矿与中信重工开诚智能公司合作建设智能化自动化综掘工作面。配置锚杆钻车可实现自动确定锚护位置、自动钻孔、工况在线监测及故障诊断、锚固质量自检验等功能。实现综掘机自主导航、坡度追踪和自动截割功能。集控中心可以实现自动定位与导向、自适应截割、工况在线监测及故障诊断等自动化功能，并具有本机操作、近地遥控及超视距操控等功能，预计2021年底完成设备安装。

领导班子深入现场推进工作面标准化建设

　　绿色矿山建设

　　地面恢复治理本着“谁破坏，谁复垦”的原则，受采动影响破坏的土地由矿方与村民配合负责进行土地复垦并给予村民补偿。由于该井田所处地区为黄土丘陵区，村庄稀少，地表塌陷不明显。根据土地破坏程度的不同，采取不同的土地复垦方式。对局部破坏较严重的土地给予一定的补偿。采动对农作物及植被的正常生长影响不大，倾斜变形使少量树木产生歪斜，对歪斜树木进行拉直扶正。对倾斜较为严重或倒伏的树木进行了重新种植。洪泉沟煤场覆盖黄土面积31512m2，栽种树木1878棵;旧排矸场覆盖黄土面积90468.66平方米，栽种树木21500棵。

　　严格按照《矿山地质环境保护与恢复治理方案》及行管部门要求，按照边生产、边治理的原则，组织开展地质环境恢复治理。采煤工作面回采结束后，及时对采煤沉陷裂缝及塌陷进行封堵，防止雨季期间雨水通过裂缝倒灌井下及地表沉陷，人为形成积水湖对井下开采造成隐患威胁，同时减少矿井漏风及采空区持续供氧，防止采空区浮煤发生氧化自燃，对矿井安全生产造成隐患威胁;待采煤工作面沉陷稳定后，及时进行采煤沉陷区的环境恢复治理工作;采煤沉陷灾害治理面积1608亩，采煤沉陷灾害治理投入治理资金530.796万元。

领导班子带头抓 提升全员素质教育

　　节能减排

　　该矿将燃煤锅炉改造为燃气锅炉，并于2020年10月1日启动，冬季供暖节省煤炭5000吨。

　　该矿浴池供热使用了太阳能供热，节约了电力消耗的同时避免了夏季锅炉供热。

　　该矿计划使用空压机余热回收设备，每天将节约天然气303.5m3，预计全年节约天然气11万立方米，预计今年底完成。

　　推进“一矿一企”

　　该矿与集团公司积极响应平鲁区大力实施工业化带动战略的有关精神，成立了支护材料加工厂——山西秦发昌盛设备维修有限公司，并取得了营业执照及各种支护材料的安全生产许可证、安全标志等证照。

　　参与平鲁区建设

　　兴陶煤业本着企业受益、服务当地的原则，积极响应平鲁区地方政府的号召，为地方经济建设、文明建设出资、出力。

　　该矿积极组织人员参与平鲁区精神文明建设项目(安全生产教育文艺下乡、安全活动月文艺汇演等)。

　　该矿根据平鲁区要求积极组织进行智能化建设项目推进，并与平鲁区地方企业——山西中泰特种机器人有限公司签订了合同及技术协议，委托该公司进行设备改造及智能化掘进工作面系统建设等工作，大力促进地方企业的发展。

　　该矿始终心系教育事业，在郝志金的带领下，多次为陶村乡和下面高乡寄宿制学校共计赠款54000余元。近年来累计为陶村乡、下面高乡及本矿职工子女助学捐款20万余元，还多次组织为患病职工及家属爱心捐款共计10万余元救助治疗疾病。开展爱心助学和捐款有利于建设良性企业文化，让职工意识到煤矿不只是一个企业，也是一个大家庭，提高员工的荣誉感和归属感，同时树立企业良好的社会形象。