| 人无俭不立，企无俭不兴。降本增效是企业生产经营的基本保障，是矿井提升管理水平和管控能力，增强抗风险能力，拓宽生存空间的重要举措。晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业在全矿井上井下倡导勤俭节约之风，营造浪费可耻、节约为荣的浓厚氛围，不断推动“降、减、提”工作横向拓展、纵向延伸。 地面节约见真招 勤俭节约是中华民族的传统美德，也是“降本增效”的一项重要内容，赵庄煤业倡导全员树立节约用电意识，做到人走灯灭，人离关电，减少电器待机耗能。 为有效监督职工养成节约意识，赵庄煤业制定长期有效、切实可行的节约用电管理制度。在各办公楼、宿舍等公众场所张贴节约用电提示等一系列提示牌，同时还积极组织各公寓服务人员每天不定时对宿舍长明灯现象进行督查，并严格检查宿舍违规使用大功率用电器等情况，在养成节约用电的同时也大大降低了冬季火灾事故的发生。切实用一些硬核举措促进员工将“随手关灯，人走关机”等节约用电行为变成一项自觉的行动，将节约意识体现在工作、生活的点滴小事中，为公司全面开展节能增效工作提供保障。 此外，赵庄煤业在全矿执行“避峰填谷”规定，根据峰谷电价调整用电负荷，通过确定矿井检修班检修时间，要求各单位严格按照规定时间开展检修作业，中央水泵房、南苏中央水泵房及盘区主要排水点必须在规定时间段将水仓水位排至最低，避免在电价“峰时段”开泵等硬性措施，提高矿井计划用电、节约用电的积极性。 井下降本有实招 厉行节约，不仅仅体现在地面，在数百米深的井下巷道，赵庄煤业各部室工区、基层队组也纷纷结合自身工作实际，集众智、汇众力，切实做到与节约“签约”。 小煤柱开采具有大幅提高资源回收率、延长矿井服务年限等诸多优势，赵庄煤业积极开展小煤柱开采开展工作，从组织管理、掘进工艺、支护参数、防治水等方面优化设计，保证巷道顺利、快速掘进，提高资源回收率，工作面煤柱由原45米煤柱缩至8米，每回采1米，多回收原煤265.7吨;1~10月份推进566米，多回收13.95万吨。 为切实降低矿井生产成本，赵庄煤业坚持“能自修不外委、能外委不换新”的原则，充分利用新实操基地的设配和学员，鼓励职工在业余时间对井下损坏的开关进行修复，截至10月份，共累计自主修理矿用隔爆兼本质安全型真空电磁起动器436台、矿用隔爆型真空馈电开关77台、高压两通24台、四通68件、照明综保25台、矿用巷道照明灯管10件，共计减少修理费用161.58万元。 加快小煤柱开采、自主修复矿用物资只是赵庄煤业降本增效工作中的一个缩影。近年来，赵庄煤业聚焦“低成本、高质量”发展，积极盘活井下各类材料，通过协调、调拨井下各队组长期不使用的生产材料，减少材料堆积现象，提高材料的复用率，加强板梁、原木等辅材的重复利用率，使得井下材料的利用率达到最大化;持续开展“五小”创新和“金点子”征集等创新创效活动，引导广大职工立足岗位、创新创造，组织专业技术人员开展技术攻关，在提升各类人员处理故障的能力和水平的同时，达到节支降耗的效果，不断提升企业效益增长力。 |
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