本报讯(通讯员 连清飞)晋能控股煤业集团四台矿牢固树立“安全为天”的理念，通过构建安全管理体系、开展专项整治、加强隐患排查等方式，确保矿井安全平稳运行。

　　实施网格化管理，层层压实责任。该矿健全完善网格化安全包保管理模式，网格定位、岗位定人、人员定责，构建起领导全盘抓、部门盯系统、区队重环节、员工保落实的安全管理格局。将井下生产现场划分成若干网格单元，细化网格单元内容，将单元内每一台设备、每一个设施的管理责任明确到单位、落实到个人。明确各层级网格、网点每班、每日、每周、每月的包保责任和工作重点，对各岗位、各环节的标准化作业、检查路线、检查次数进行详细规定，对网格中各级人员包保工作开展情况进行监督，确保每个区域、每个关键部位、每个薄弱环节都有人抓、有人查、有人管，做到职能清晰、责任明确、监管到位、高效运转。

　　紧盯关键环节，开展专项整治。该矿深入推进安全生产专项整治三年行动，成立安全风险防范化解领导组，全力防治水、火、瓦斯、顶板等灾害。按照“一面一策”原则制定通风管理办法，采用“534”瓦斯治理模式，通过“填、排、导、堵、引”的方式充填地表裂缝，提高填充质量，减少采空区漏风，防止采空区自然发火。瓦斯治理采用风排瓦斯方式，增大工作面配风量，稀释工作面及上隅角瓦斯浓度，通过先抽后排的方式，既降低了通风设施管理难度，又使通风系统更加稳定可靠。积极应对气候变化，扎实做好地测防治水工作，全面掌握矿井周边老空区、地面裂隙情况，对可能危及矿井安全的地表水、积水区预测预报，详细制定应对措施，杜绝水害事故发生。

　　加强隐患排查，消除安全风险。该矿大力开展安全隐患排查治理，领导干部查管理、技术人员查规范、现场员工查操作，加强生产过程中的动态检查和现场管理。领导干部分系统、分专业进行安全制度和作业规程大检查，堵塞安全管理漏洞，规范员工操作行为。把消除重复性隐患作为安全管理重点，建立隐患排查治理档案，成立采、掘、机、运、通等专业排查小组，定期对照规程开展“拉网式”排查。强化机电设备使用管理，健全设备维护、检修、使用、专项治理等管理制度，实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，对人员、责任、质量层层定标、定向包保。严格按照规程做好日常维护和定期检修工作，使每台设备始终处于受控状态，筑牢安全防线。