本刊讯(通讯员陈涛)为切实做好“两节四会”期间矿井的安全稳定工作，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业认真贯彻集团公司2022年度党委经济工作会议精神，持续抓好矿井安全生产、治安管理等岁末年初各项重点工作，加大网络舆情、信访工作监管力度，及时消除各类不稳定因素及隐患，牢牢把握综治维稳主动权，为企业营造良好稳定的发展环境。

　　强管理，紧盯现场安全。赵庄煤业严格落实集团公司及事业部关于安全生产工作的相关要求，由矿长亲自带队，亲自部署、组织各业务部室人员深入井下开展涉事故隐患大排查活动，消除安全隐患。特别是加强对重点工程、零星工程以及生产条件发生变化的作业地点的安全检查，发现影响安全生产的不放心人、不放心地点，一律停止生产，制定整改措施落实到位后再组织生产。为进一步强化特殊时期安全管控力度，公司各单位对于常见“三违”、隐患、事故深入分析原因，找准症结所在，根据实际情况，安排部署下一步安全工作重点;扎实开展好全覆盖安全生产集中大检查、隐患排查治理、现场达标整治等工作，全面落实安全主体责任，做到安全再加码、管理再加压、整改再加力，全力确保特殊时期安全生产万无一失。

　　重巡查，净化矿区治安。针对年终人员流动量大、矛盾纠纷突出以及各类违法犯罪案件高发的实际情况，该公司积极组织力量，分别深入外包队组、基层单位就年终劳资纠纷、职工思想矛盾纠纷开展排查，全面摸清和掌握存在的各种不稳定因素和安全隐患，针对问题逐个建档、逐个落实责任措施，力争把问题消灭在萌芽、化解在源头、解决在基层。为了提升职工群众的安全感和满意度，该公司织密防控网格，持续开展警灯闪烁活动，提高见警率、管事率、打击率，通过经常性组织开展治安清查、消防、交通隐患排查等行动，加大对治安复杂场所、重点要害部位、人员密集场所和消防安全重点单位等场所的排查整治行动，消除安全隐患，净化矿区社会治安环境，全力确保年终岁尾公司治安秩序和谐稳定。

　　严防控，抓好信访舆情。该公司严格落实晋能控股集团及晋城煤炭事业部各项维稳工作要求，组织召开信访维稳专题会议，针对重点人员、重点问题制定维稳措施，及时掌握重点人员的思想动态，积极做好“四道防线”工作，确保“两节四会”期间矿井和谐稳定。同时，超前防范化解“26类风险”和“九条红线”，强化网络舆情管控，教育引导职工群众文明上网，不利用网络发布虚假谣言、有损矿山形象的言论，积极宣传弘扬社会正能量，营造文明健康积极向上的舆论主流。此外，持续抓好“党支部书记家访”制度，深入了解职工思想问题和实际困难，暖人心、聚合力、谋发展，为矿井安全稳定高效发展提供坚实基础。