有这样一位小伙子，他研究生毕业后，主动请缨到地质条件复杂的潞安化工集团五阳煤矿工作，他将个人理想融入五阳煤矿的发展命运中，10年间先后完成创新项目60余项，获得国家专利22项，2021年累计申报专利20项，破解了一系列制约瓦斯治理的技术难题，有力地推动了矿井高质量内涵式发展，用青春和热血绽放着属于自己的时代芳华。

　　创新“急先锋”

　　进入李思齐的办公室，各类资料摆了满满一桌面，他双手飞快地敲打着键盘，一连串文字、图表和分析数据呈现在了电脑显示屏。

　　“高瓦斯掘进工作面通风瓦斯问题，是今年瓦斯治理中遇到的难题，通过反复研究论证、多次试验改进，得到了有效解决。”李思齐告诉笔者，通过创新运用“煤层加热、注水设备及使用方法”，先后四轮试验改进，形成了优化钻孔布置、加热顺序、加热时长等系列具体举措，实现了瓦斯强制解吸主动高效抽采，将高瓦斯掘进工作面迎头抽采时间降低至原先的17%，而且通过研制“井下防尘通风装置”、制作“穿层造穴支撑筛管”等，解决了煤层加热抽采后掘进时煤层较干煤尘较大、造穴洞穴塌孔等问题，使瓦斯抽采工艺日趋成熟。

　　这是李思齐众多创新成果中的一项。近年来，他的发明专利“牙轮掏穴钻头”，解决了原钻头在钻进硬地层或软硬交错的硬夹层时掏穴翼易磨损、钻头切入难的问题;创新研制“四棱钻杆”，每万米节约100个钻杆，减少费用5万元……一项项创新成果的运用，解决了瓦斯治理系列难题，推动了降本增效、减人提效。在众多创新成果中一项获中国施工企业管理协会一等奖;一项获中国工程建设科学技术进步奖二等奖;一项获山西省总工会“五小六化”三等奖;六项分别获全省能源行业“五小”创新大赛特等奖、二等奖、三等奖和优秀奖;四项分别获得长治市总工会“五小”创新一、二、三等奖;并有多项创新成果获集团科技创新奖项，特别是2021年全省能源行业“五小”创新大赛中，李思齐获奖质量和数量综合指数位于全省第一。

　　团队“领头羊”

　　“今天，我们一起探讨一下高瓦斯高应力掘进工作面顶板水力压裂技术……”这是李思齐正在和创新团队成员一起探讨工作中遇到的新困难。

　　李思齐拥有着以自己名字命名的创新工作室，始终致力于瓦斯治理新技术的应用推广、创新成果转化和职工培训等工作，是“山西省能源行业职工(劳模)创新工作室”，是今年集团表彰的“青创先锋团队”之一。

　　2018年组建以来，李思齐建立“征集难题”“人人谏言”“项目认领”“推广运用”一体化创新管理流程。他和创新团队成员常态化收集汇总瓦斯抽采工作中的难题，自主领衔攻坚，先后处理安全生产中的疑难故障60余项，实施创新项目100余项，“一种矿用机械扩展翼扩孔装置”“一种瓦斯抽采双向防脱卡箍装置”“一种离心式机械造穴钻具”等20余项发明获得国家专利，12项创新成果为集团首创，50余项创新成果获集团成果奖，其中自制松软煤层辅助排渣装置、定位取钻杆装置，有效解决了在松软煤层区域打钻排渣困难，取钻杆困难的问题，取钻杆成功率达到80%以上……

　　双创“主心骨”

　　李思齐是五阳煤矿双创中心主任，统筹全矿创新管理工作。他坚持机制创新，构建全员创新引领模式，把创新融入日常、做在经常，以创新引领价值创造，开创了技术创新工作的新局面。

　　李思齐紧盯现场，建立“一季一收集一汇总”制度，定期收集安全生产过程中的技术难题，纳入创新工作计划，按照轻重缓急排定季度重点攻关项目，并对攻关活动中“疑难杂症”组织全矿技术大拿集中“会诊”，为逐个攻破提供技术支撑。

　　创新实施“创新项目招标”，对涉及矿井精益化管理、智能化矿井建设、矿井重大安全风险防控等方面问题梳理汇总，把急需解决问题列定为创新项目，在全矿范围内公开招标，鼓励全员参加竞标、参与创新，让能者创造价值、凸显价值创造。瓦斯研究室、地测科、生产科联动，创新建立掘进工作面“顶板、地质、瓦斯”三位一体管控体系，高瓦斯高地应力掘进工作面有效减少掘进期间围岩动力事件80%以上，保证了工作面的安全高效掘进;双创中心、调度室、选煤厂共同研制完成“地面煤仓无人机械清仓”系统，生产科、瓦斯研究室联合研制完成“水仓机械清仓”系统，先后投入使用，实现了无人清仓……

　　李思齐以奋斗的姿态、创新的精神，把难题当做挑战、挑战变作机遇，在创新实践中一次次提升自我、突破自我，在团队创新中发挥引领作用，带动全员积极参与创新，人人争当经营者、个个争当效益源，推动个人与企业的共成长、双提升。