本刊讯(通讯员倪晶)连日来，华阳集团亚美公司结合实际，认真做好安全培训、精细化管控、治安管控等，为安全生产奠定坚实基础。

　　提高培训的针对性和实效性。以职工现场培训为基础，抓实检修人员操作，重点对班组长和特种设备操作人员开展安全检修培训，加强特殊工种人员安全生产基础知识及设备检修安全操作规程培训，利用班前班后会、“二五”安全活动等进行现场操作和集中培训，并建立日常考核评价办法，严格考核标准，明确规定班组考核指标、方法、对象等。

　　加强管控，堵塞管理漏洞。完善安全生产标准化检查评价体系，定期检查验收和讲评考核，不断提升企业安全生产标准化水平。针对设备检修和安装拆卸，制定并落实安全技术措施，明确现场负责人，特别是特种设备和新设备、新工艺的使用推广中，严格落实作业规程和针对性安全管控措施。

　　狠抓跟踪落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，不断完善安全管理体系，构建层级管理模式，建立领导包保责任追究制度。各级管理人员加强对风险分级管控、隐患排查治理等重点工作的督导，严肃追究失职行为，落实职能部门业务安保责任，全方位开展业务指导、风险管控、隐患排查等。

　　加强领导干部走动巡查管理，确保各区域走到、查到、管到，对重点区域和关键环节管理到位，党政工团齐抓共管，形成安全管理合力。同时，建立严格的奖惩制度，奖励发现问题的职工，考核存在问题和隐患的单位和个人，营造人人有责、人人担责、人人尽责的良好氛围。

　　强化治安防控措施。针对降配电站、风机房、物料仓库、现金存放部位、办公场所、生产车间等重点部位、防火部位、人员密集场所等，进行重点巡逻执勤，以防盗窃、防损坏、防暴恐为目标，增加人员、加强值守。在水泥装车站及进出厂上料车磅房地区等重点领域，严细排查风险隐患，加强治安管控，明确责任单位，加强巡查和安全保卫，确保无治安问题。