本刊讯(通讯员李超)为提升井下现场安全管理水平，山西汾西矿业集团水峪煤业进一步明确了领导队干带班跟班人员、安全巡查人员、跟班安全员、瓦检员安全监管职责，形成安全生产闭环管理机制，不断强化矿井现场安全管理，确保首季安全生产目标开门红。

　　一是明确领导带班跟班人员必须了解当班安全生产情况、区域内的重大安全风险点及危险源，加强对安全生产不正常区域、重点难点部位、关键环节的检查巡视、监管指导;强化对各级安全管理人员现场履职督查考核;严格执行交接班制度，实现现场安全工作重点无缝衔接。

　　二是明确安全巡查管理人员、跟班安全员、瓦检员必须深入现场，对工作场所和生产环节进行监督，检查各项安全管理制度的执行情况;排查事故隐患或重大问题，督促有关责任区队及时处理;狠抓反“三违”，对违章人员进行现场帮教，及时制止“三违”人员违章行为;严格执行好井下“一班三汇报”制度,督导职工行为规范、现场安全自保、事故案例讲述等工作进行;强化对跟班区队长及班组长现场履职督查考核。

　　三是牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的思想，坚持“四不放过”原则，倒查责任落实，加大隐患追查力度，变追查事故为追查隐患，对重大隐患、直接或间接危及安全生产的隐患及有制度不执行、执行制度打折扣、措施不落实、领导违章指挥等进行严肃处理，在追查事故隐患过程中充分结合杜邦安全管理方式方法，从“人、机、环、管”4个方面认真分析，找出事故隐患的发生的直接原因和间接原因，严格落实“管的、干的、看的”三方面责任，分清主次轻重，对三方责任一并追究。夯实安全基础，提升矿井防范化解风险能力。