本刊讯(通讯员马永伟)为了夯实运行管理基础，提高岗位交接班质量，落实交接班工作职责，确保各个岗位实现无遗漏交接。日前，晋能控股电力集团侯马热电分公司发电运行部按照公司安排部署，认真实施“清单式”交接班制度。

　　发电运行部按照运行岗位的岗位职责，为各个岗位量身制定了“清单式”交接班标准。“清单式”交接班标准将原有的交接班内容进一步细化，大到系统运行方式、当班注意事项、现场检修作业进度情况、现场存在的缺陷等，小到每一项操作、每一个指标等。交接班时，交接双方通过“清单式”交接班标准将交接内容进行现场确认，最后由接班人在确认栏进行确认，并签署交接双方姓名，完成交接班程序。

　　通过实施“清单式”交接班制度，有效避免了交接项目的遗漏、交接时只注重形式不注重内容、交接班时口头交接以及没有具体交接数据记录等漏洞，排除了因交接班不清而对安全生产造成的隐患，使交接工作科学规范，井然有序，为安全生产奠定了坚实基础。