(上接C2版)

　　事业如沃土，孕育培养人才。在长期的干部工作实践中，余吾煤业公司形成了选人用人的基本标准，即“人品好、技术优、善经营、会管理、懂安全”的“五维型”干部人才标准，同时，严把干部政治关、作风关、能力关、廉洁关，真正把企业内优秀人才选出来。同时，该公司严格规范用人流程，注重以“实践锻炼”为培养方针，以“重基层一线”为干部使用导向，把一线历炼作为干部提拔的先决条件。选派有发展潜力或培养前途的干部到其它岗位或行业内优秀企业挂职锻炼，临时任职接受历练。制定干部积分考核和“红黑榜”机制。健全完善了任用干部的制度和机制，确保每一个程序、每一个步骤都规范推进。该公司还围绕选好人、用好人，连续出台了《余吾煤业公司“大人才”管理体系实施方案》《余吾煤业公司干部轮岗交流管理办法》《余吾煤业公司干部选拔任用管理办法》《余吾煤业公司干部一线锻炼培养管理办法》《余吾煤业公司优秀年轻干部管理办法》等一系列制度办法。进一步明确工作重点、找出薄弱环节，加大制度建设的力度，形成完整系统的制度体系，为构建“选才、育才、激才、用才”的“大人才”管理体系提供根本遵循。据了解，该公司选派有发展潜力或培养前途的优秀年轻干部到其它岗位或行业内优秀企业挂职锻炼，临时任职接受历练。通过系统推荐，累计推荐了20名优秀年轻干部人才，去年7月以来，已选派8名优秀年轻干部人才分两批次参与了挂职锻炼培养。

　　让事业激励人才，让人才因事业而兴。今年余吾煤业公司将继续做好大学生副队长、技术副队长公开竞聘，瓦斯技术人员补聘以及新闻采编工作人员公开招聘，在聚才引才兴才上出真招实招，为团结奋斗、同心筑梦汇聚磅礴力量。