围绕深入落实集团公司安全保供会议精神，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部寺河矿以“安全防线再巩固、生产效率再提升”为抓手，立足高起点，打好攻坚战，充分发挥先进产能优势，为满足市场需求，支援国家经济建设贡献力量。

　　多措并举保供应

　　为确保井下生产实实在在上产量、提效率，寺河矿紧紧围绕上级部署安排落实，紧扣矿井生产衔接、系统能力、高突等关键因素，制定《寺河矿2022年增产实施方案》，拟定商品煤生产计划，成立领导组明确各单位职责，制定增产保障措施，并严格落实奖惩制度，为完成增产增量目标提供坚实保障。

　　作为寺河矿增产保供的“主力采煤”队组之一，该矿综采二队正在紧锣密鼓的生产当中。为了完成矿井下达的原煤产量任务，结合每天所需完成的刀数，该队根据每天任务量进行动态调整，采煤量实行日产日算，每班后根据当天当班任务完成情况进行班后分析，把当班好的做法固化下来并向其他班组分享借鉴，也把出现的问题和隐患解决在当日，加强采煤工作面动态管控的同时，压实了各级管理人员的责任。

　　除此之外，为给增产保供提供充分的人员保障，同时应对井下生产过程中的突发机电事故，寺河矿综采二队将检修班岗位司机穿插到生产班当中，随时跟踪查看设备的运行情况。通过班组之间的交流互动，优化班组人员结构，提高每名一线职工的技能水平，使设备开机率进一步提升，不仅最大限度的减少了检修等待时间，还使检修和生产无缝衔接，抢出效率，增出产量，为任务达产达标打下坚实基础。

　　增产保供是当前煤炭市场新形势下上级部署下达的硬任务。为此，寺河矿结合当前井下工作面情况，守点固面，以调度、生产技术、通风、抽放、地测、安全等部门为点，以井下各生产队组为线，以各部门、各队组主责主业为面，集中力量在确保安全的前提下多出煤、出好煤，确保任务圆满完成。

　　全力以赴稳安全

　　安全是一切工作之首，为了给增产保供做好强有力的安全支撑，确保综采工作面月度产量计划及衔接安排有效实施，该矿迅速行动、多措并举制定了增产保供期间的各项安全保障措施。通过生产风险管控、事故案例学习、安全督导检查等密织起安全增产增量的防护网。

　　为煤炭持续稳定供应创造安全稳定环境，该矿严格落实安全生产主体责任和各项安全生产制度措施，全面加强现场安全管理和督查，强化各级领导干部值班和跟班带班制度。结合井下现场各条件变化点，各业务部室找准本专业、本系统安全生产过程中的难点、痛点和堵点，坚持问题导向，以清单式“自查+督查+复查”方式，做到问题的整改落实。生产过程中各队组同步全面摸清风险底数，制定风险管控措施，做到各类风险的精准管控。同时该矿各业务部室还根据施工地点变化、作业条件变化、季节天气变化、人员机构变化等变化情况，超前采取措施，化解风险，消除隐患，严防事故发生。

　　该矿围绕稳安全保供应，以健全“区队+班组”组织机构为落脚点，建立和完善区队班组规范化安全保障;以落实“要求+检查”管理职能为着力点，建立和完善业务部室专业化服务保障;以构建“奖励+考核”奖惩制度为结合点，建立和完善全矿职工科学化生产保障。通过隐患排查消灭在点、安全检查督导到线、事故学习引深到面、安全管理责任到人，链条式、系统化预防安全隐患，使安全意识进一步增强，安全措施常抓常新，安全管理水平再上新台阶。

　　坚持向时间要产量、向空间要质量、向管理要安全，寺河矿守点固面，稳安保供彰显国企担当。