本刊讯(通讯员李文龙)潞安化工集团常村煤矿针对近期全国严峻的安全生产形势，持续强化全员安全主体责任落实，厘清责任链条、拧紧责任螺丝、杜绝管理浪费、提高履职效能，坚持以高水平安全服务推进企业高质量发展，稳扎稳打抓好安全生产工作。

　　该矿以抓好全员安全主体责任落实为立足点，进一步建立健全全员安全生产责任体系。首先，把制度体系建设放在首位，依据新《安全生产法》，持续对安全管理制度、安全生产责任制进行查缺补漏，确保制度无漏洞、责任无盲区、管控能落地、执行有保障;其次，把监督管理执行作为手段，以安监系统作风整顿为着手点，持续深化安全执法记录仪的规范使用、查纠，对各级人员违规行为“零容忍”，并按照“岗位绩效倍增”“中层管理人员绩效薪酬评价办法”为杠杆，打造安全高效的管理格局。

　　在此基础上，该矿把应急救援完善作为根本保障，加强应急救援队伍建设，进一步从应急救援、仪器操作、体能训练、技能提升、淘汰管理等方面，进行流程再梳理、细节再完善，打造一支准军事化的兼职救护队伍;同时，规范应急救援演练，在强化日常全员应急演练相关培训的基础上，施行不定时、不安排、不通知的“三不”应急演练，提升应急能力，有效提升应急处置、自救互救、专业救援实力。

　　此外，该矿把干部作风提升工作作为重点，持续开展好《常村煤矿“干部作风建设”提升年工作方案》。并针对当前该矿干部作风中存在的4种突出问题，在全矿范围开展“全面自查自纠大讨论”活动。结合工作实践，瞄准关键部位，深挖根源，直击要害，针对性进行整治，全面提升各级干部的思想认知力和执行力，进一步打破部门管理中的壁垒。同时，严格树立“干工作就要干到极致”的思想，发挥干部的引领作用，使各级干部之间能够主动补位，主动将本职工作放到矿井发展的高度去思考和定位，自觉从大局看问题，真正做到跳出一域谋全局，又在谋全局中抓好一域。