本刊讯瓦斯发电量10.43亿度、利用煤矿瓦斯2.7亿标方、减排二氧化碳400余万吨……这是晋能控股装备制造集团金驹煤电化直面“双碳”大考，上半年交上的绿色答卷。

　　作为全国最大的瓦斯发电企业，金驹煤电化年瓦斯发电量已经连续13年保持全国第一。今年上半年，面对瓦斯供气量不足和浓度降低导致发电量大幅下降和机组运行效率降低的严峻形势，如何迎难而上、勇往直前，继续保持良好的发展态势?金驹煤电化以安全生产、项目建设、精益管理为笔，奋力书写“双碳”绿色答卷。

　　稳扎稳打筑根基

　　7月以来，晋城地区普降暴雨。冒着大雨，该公司安全负责人刘全迎和同事们深一脚浅一脚地对电站低洼地带、高陡边坡、杆塔及输电线路等安全隐患进行了全面排摸。在地势低洼地段的电力设施，查看是否出现渗漏、损坏情况;在高陡边坡区域，重点核查是否因暴雨冲击存在滑坡塌陷隐患。

　　“暴雨天气，高陡边坡更易发生地质灾害，电力设备更易受损，因此我们的工作更要细致，坚决杜绝安全事故的发生。”刘全迎介绍说，安全巡检是保证安全生产的重要内容，是消除隐患、防止事故发生的重要手段，通过安全巡检可以及时发现生产过程中的不安全状态、潜在隐患，以便及时采取措施，保证安全生产。

　　安全生产是企业的生命线，是企业健康发展的关键。安全巡检和隐患排查整改，只是金驹煤电化在高温雨季确保安全生产的措施之一。组织宣贯法律法规、开展警示教育活动、加强安全教育培训，强化应急预案实战演练……金驹煤电化以安全为基，对生命负责，坚持统筹发展与安全，扎实做好安全基础工作，以发展促安全，以安全保发展，连续16年安全生产无事故的成绩从来不是纸上谈兵。

　　科技创新增实效

　　检修车间里，一群满身机油的年轻人正围聚在燃机缸盖前忙得热火朝天，你松螺栓、他取缸垫，不一会儿缸盖就被“大卸八块”，等待修复。车间主任张晓杰作为修复缸盖的主力军，显得信心满怀。“长期以来，燃机大修核心技术被国外垄断，机组大修受制于人，维修费用高、周期长、不确定因素多，严重制约了低成本、高质量发展，好在我们现在已经打破了技术壁垒，能够高质量、高效率地完成自主大修。”

　　“事故是最大的浪费。”张晓杰和他的团队始终秉持着“能修必修，修必修好”的原则，严格执行各项检修工艺流程和技术标准。截至目前，他与团队成员累计完成各类燃机大修200多台，自修复缸盖2000余个，所修设备均安全稳定运行，降本增效成果显著。

　　创新是提高工作效率、降低生产成本的有效途径，更是企业发展进步的灵魂和不竭动力。金驹煤电化始终秉持“精益求精追求极致”的瓦斯发电创新理念，深钻细研、专注创新，并将其融入工作、化作行动，切实为企业发展“护航加速”。

　　只争朝夕谋发展

　　烈日下，新建瓦斯电站项目施工现场一片繁忙，机器轰鸣、车辆穿梭的场景随处可见，工人们在高温烈日下戴着沉闷的安全帽、身着长衣长裤紧张工作、加赶工期，安全帽下汗流如注，衣服也早已被汗水浸湿深了一个色度。

　　瓦斯发电项目筹建办负责人庾永波坚定地说：“历经严寒酷暑，吃不好，睡不着，有手续办理不顺畅碰钉子的失望，也有多方努力协调攻克难关的希望，但能够见证一个又一个瓦斯发电项目的投运，我们非常自豪。”

　　全国首座“一站式高低浓度分布式瓦斯发电站”、全国首个利用废弃冷却塔建造的瓦斯发电车间、全国首个智慧化瓦斯电站……2016年至今，在高效率高质量发展的征程上，金驹煤电化持续快速拓展低浓度瓦斯发电项目，5年时间共建设投运了9个瓦斯电厂(站)，累计新增装机容量126.4MW，巩固保持全国最大瓦斯发电企业地位。

　　抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。作为“碳达峰、碳中和”山西行动的先行者，金驹煤电化始终把推进高质量发展作为第一要务，大力发展低浓度瓦斯发电项目、适时跟进乏风利用项目，不断在新技术应用、智能化建设上取得新突破,为瓦斯发电多元化综合利用产业持续超越、勇蹚新路。

　　“力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。”面对国家碳达峰目标和碳中和愿景，作为全国最大瓦斯发电企业，金驹煤电化重安全、抓项目、精管理，化机遇挑战为具体行动，直面“双碳”大考，生态优先、绿色低碳，已经成为企业坚定不移的高质量发展道路。