他没有高学历，却精通各种机电设备的维修技术;他没有豪言壮语，有的只是脚踏实地、勤学肯干。他以自己的实际行动展示出一名普通矿工扎根煤海、敬业奉献的奋斗者风采。他就是新焦煤优秀劳动者、山西汾西矿业集团高阳矿综采一队机电副队长范维明。

　　潜心钻研提技能

　　“不怕不会，就怕不学。”这是农民家庭出生的范维明经常说的一句话。他在刚入井工作时，面对综采电气设备种类多、技术精密度高的情况，感到光有吃苦耐劳的干劲儿是远远不够的。于是，他暗下决心一定要不断学习充实自己，提高自身技术水平。他自费订阅了《综采电气维修技术》等10多种书刊，对于只有初中文化水平的他来说，那些难懂的技术名词和复杂的设备原理图就像“天书”一样，但他没有退缩。他利用下班时间主动询问队里的年轻技术员，苦读苦思，一头扎进了知识的海洋，家中的妻子都不禁打趣他像一名备战高考的考生。就这样，范维明知难而进，迎难而上，通过刻苦学习，大胆与实践联系，极大地提高了检修水平。在多年的工作中，范维明坚持做检修笔记，每次检修设备时，他都将故障、原因、原理等条分缕析地记录下来，硬是凭借刻苦钻研练就了一身真本领。

　　多年来，范维明积累了丰富的工作经验，结合本班组机电检修工作实际，建立和完善了一整套班组建设的自主化管理制度，并通过与队领导精心研究，简化为机电五项制度，并把这些制度编印成册，挂在墙上，要求员工人人心中有标准，一切以制度为基准，做到当班问题当班处理。

　　为了使制度落到实处，让员工能时时自觉贯彻执行，范维明要求员工每天班前会学制度，下井操作用制度。通过日复一日的学习实践，班组员工将每则规章制度都熟记于心，范维明班组也多次保持“三违”率全矿最低。

　　一丝不苟保安全

　　范维明身为机电副队长，把创新安全管理作为发展班组、建设班组的使命。他多年如一日地坚持入井宣誓仪式;他把井上召开的班前会移到作业现场，有重点、有计划地介绍生产班汇报的设备运行情况;他还苦思冥想整理编写出通俗易懂的“每周两题”学习内容，坚持组织员工进行“每周两题”学习活动，并随时进行抽查，提高了员工的安全知识水平和安全意识。

　　范维明在矿井率先实行千分制考核，结合检修班组实际，对工作面现场管理、文明生产、技术革新、质量标准化等数十项工作制定了严格细致的考核标准，并与员工个人收入挂钩，尤其是对违章操作和不负责任造成事故的采取重罚，加强班组安全生产管理的力度，有效防范了安全事故的发生。

　　范维明还制定激励政策，加大奖励力度，鼓励员工学习钻研业务技术，提高技能。班组利用考试软件针对检修班各工种进行对口专业的学习和培训，对员工每月进行考核，对考试取得满分的员工进行奖励，这些举措极大地调动了员工学技术的积极性。

　　尽其所能解难题

　　“当井下工人就要全身心地投入到工作中去，要爱岗敬业，勇于奋斗和拼搏。”范维明是这样说的，也是这样做的。

　　2021年，范维明所在队组在21101工作面进行生产作业时，机尾超前支护段顶板下沉、巷道底鼓、两帮破碎严重，原本2米多高的巷道受压变形，只能爬着进入工作面。在如此恶劣的条件下，范维明冲锋在前，带领班组员工加班加点，及时高质量地完成设备检修任务之后，又毫不犹豫地拿着编织袋，匍匐爬行在又低又窄的巷道中，一袋一袋地将超前支护段堆积的浮煤通过人手相传运输至工作面前部输送机上。他们一干就是一个多月，范维明及其队组员工用汗水与热血，为工作面的顺利推进打通了一条黄金之路。在最困难的时候，他所在的检修班组全部人员坚持出勤，当月每人的出勤数保持在25个以上。

　　自该矿实行精益化管理以来，范维明把每台设备和设备配件的价格公布给工友，让工友从中真实感受损坏设备的严重性以及对企业和班组造成的损失，增强对设备管理的责任心。为了加强机电设备的管理，他所在班组还配备了专职设备注油工，选拔责任心强的员工担任，并按照“省下的就是赚下”的原则，给予注油工优厚的待遇，保证机电设备的正常运转，让综采设备充分发挥机械化作用。

　　不善言辞的范维明，勤勤恳恳、兢兢业业、攻坚克难，用一腔热血铸就奋斗者的铁骨铮铮，成为煤海里闪耀的明星。