本刊讯(通讯员董志红)日前，山西岚县昌恒煤焦公司对下半年生产经营工作全面安排部署，在全公司上下迅速掀起明方向、聚合力、提责任、强作为、促发展的工作热潮，以坚强有力的思想和行动，推进各项工作高效落实，持续巩固“双过半”成果，扎实做好企业高质量发展“后半篇”文章。

　　专项检查整治活动保安全

　　昌恒公司认真贯彻习近平总书记关于安全生产一系列重要指示批示精神，对安全生产管理中存在的问题进行了反思，针对性制订整改措施，把安全生产专项整治作为安全管理的重要抓手，抓住安全管理的薄弱环节和突出问题，强化隐患闭合管理，提升治理防控实效，全力以赴打好安全生产主动仗。

　　针对矿井运输、供电、设备管理工作中存在的不足和薄弱环节，在井下开展机运系统专项检查专项整治活动，强化轨道、胶带输送机、机车、各类绞车等运输设备的日常巡检及维护，进一步提升皮带机安全运行能力和轨道运输质量。加强各类设备、设施管理，认真查找并排除安全隐患，切实改进不足，做到设备完好，保护装置完善可靠，人员操作行为规范，运输秩序顺畅，全力提升机运系统安全管理水平。

　　开展视频监控系统专项整治活动，实现视频监控管理规范化。昌恒公司要求各单位要提高认识，克服困难，转变思路，紧跟皖北煤电集团安全管理新模式，全面适应集团公司新要求，通过督查督导，提升各级管理人员利用视频监控系统查隐患的能力，杜绝员工习惯性违章和不安全操作行为，在全公司上下形成全面、全方位、全覆盖的安全管理格局，进一步提升矿井安全管理能力和水平。

　　采掘系统以稳保进促生产

　　昌恒公司要求采掘单位要按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则组织生产，持续优化生产组织，采掘进度融为一体，开展进度桌面推演，提升单产单进水平，确保采掘正常接替、原煤生产正规循环。

　　采煤事业部克服工作面机尾段顶板破碎，顶板压力大等地质条件因素的影响，超前防范正确决策。认真研究工作面顶板断层构造的发展变化，根据条件变化及时作出决策调整，针对性的解决生产难题，捋顺生产程序，实现正规循环作业。掘进事业部在确保煤锚支护质量的前提下，加快掘进施工进度，在队与队、班与班之间大力开展劳动竞赛活动，多次创新进尺记录，面对顶板淋水、片帮对掘进进度产生的影响，实施加强顶板管理、短接短支、强帮强顶等措施，全力以赴确保9201机巷提前完成贯通任务。

　　抢抓机遇产销两旺增效益

　　在昌恒公司东门外，拉运煤炭的汽车有序进出，楼顶的雾炮机在源源不断地对装车现场进行喷雾降尘，销售科大院内一派繁忙的劳动场景。

　　面对当前煤炭需求上涨的大好局面，昌恒煤焦公司抢抓市场机遇，优化生产组织，促进稳产高产，以强有力措施贯彻落实皖北煤电集团经营分析会议精神，整个矿区呈现高质量发展的良好势头。为实现煤炭产出来，销出去、卖好价的目标，该公司销售部主动出击与客户进行常态联系，开展实地走访调研，了解客户采购意愿，准确研判市场形势，科学制定和及时调整煤炭价格，千方百计开拓销售市场，整体呈现出产销两旺、效益稳步攀升的良好局面。